一人公司，别被“市场调研”带进沟里
很多人谈产品，必谈市场调研。
仿佛不做个问卷、跑几轮用户访谈，就不配做产品似的。
但我想说，
一人公司根本不需要这套。
真正管用的逻辑，其实简单到有点土：
1、先解决自己的问题。
2、再找到和你一样的人。
3、然后把解决方案卖给他们。
听起来像废话？但大多数人倒在了第一步——他们永远在向外看，看风口，看竞品，看别人做什么能赚钱。
你本身就是最好的市场。
想想看，你最近被什么事折磨过？踩过哪些坑？花了多少时间，才终于摸出一个解决办法？
那个办法，就是一个非常好的产品原型。
它经过了你的亲身验证，你知道它能解决问题。你不需要猜测用户需要什么——你自己就是那个用户。
把自己当成零号用户，这是独行者最大的优势。
至于怎么找和你一样的人？
很简单——你踩过的坑，大概率别人也在踩。
去你活跃的社区、圈子里看看。谁在问同样的问题？那帮人，就是你的潜在用户。
所以别再纠结“要不要做市场调研”了。
有空想这个，不如花半小时把自己最近三个月踩过的坑列一遍。
挑一个你搞定了的，看看有没有人有同样问题。
这，就是你第一款产品的起点。
