10月17日，公司召开2023年三季度运营分析会暨专项推进会，总结公司2023年前三季度运营状况，对下阶段重点工作进行安排部署。
公司党委副书记、总经理卿信强，党委副书记、执行总经理倪赛雄，党委副书记、工会主席刘建铭，总会计师王向军，副总经理刘靖，副总经理刘加强，副总经理、总工程师唐艳明等出席会议。
卿信强对前三季度各项工作取得的阶段性成绩表示肯定。他强调，要高度重视公司战略推进，落细落实公司整体战略部署，开拓企业发展新格局；要高度重视资金血液流动，加强党建引领，将后期工作前置，做好“两节”节点平稳过渡。他对4季度工作提出5点要求：
一是坚持目标导向。要做好纵向横向多方比较，保证各个区域快速发展；要坚持既定目标不动摇，保证完成年度设定目标，争取突破。
二是坚持主动出击。要树立系统性思维，聚焦源头治理，面对不同问题采取不同方式进行策略式推进；要做好穿透式管理，做好过程管控、闭环销项。
三是坚持周密部署。要做好提前谋划，精密部署后期工作；要以“两节”节点为契机，以市场和资金为导向，盘活资金血液，倒逼源头治理。
四是落实主题教育。要加强党建引领，促进工作不断完善，做好调查研究；要盘活资源、用好资源，要求资源数据化，将各项政策执行到位。
五是坚持上下一盘棋。要坚持较真认真，工作做到细中再细；要韧而勃发、上下同欲，与公司整体发展战略同呼吸。
王向军作2023年3季度公司运营分析报告，并从主要指标完成情况、市场开拓、履约管理、科技创新、勤俭办企等方面总结了公司季度运营情况，对企业运营过程中出现的问题予以通报，并从战略执行、市场开拓、项目履约、催收清欠等方面做出下一步工作部署。
公司副总经济师谭灿作商务管理及结算推进情况专题发言；西北公司、基础设施公司、北方公司、湖北公司作结算及资金专题汇报，西南公司做研发费用区域典型交流；财务资金部、科技质量部作专题汇报。
本次会议采取现场+视频的形式召开，设置1个线下主会场，16个视频分会场，公司领导班子、副三总师、总经理助理、部门负责人，以及各二级单位领导班子、相关部门负责人等375人参加会议。
来源：财务资金部
作者：姜天奇
编审：刘京瑞
二审：徐 迟
三审：胡绍进
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