1月11日，中国石油西南油气田公司召开2020年度生产经营分析视频会，梳理总结2020年生产经营成效，分析研判公司当前面临的形势，安排部署2021年重点工作，进一步统一思想认识、凝聚智慧力量，推动公司高质量发展。公司党委书记、总经理张道伟，党委常务副书记赵厚川，以及领导班子成员出席会议。公司副总经理何骁主持会议。
会上，重庆气矿、致密油气项目部、重庆页岩气公司、四川页岩气公司分别作了工作汇报，油气资源处、气田开发管理部、生产运行处、财务处分别作了专题报告。与会人员分别就相关工作提出了意见和建议。
赵厚川指出，今年生产经营形势严峻、挑战巨大、任务繁重，希望党员干部要进一步强化政治意识、大局意识，以全面的安全观、科学的发展观、正确的政绩观，把公司党委、公司各项决策部署落到实处，确保全年生产经营目标实现，为“十四五”开好局，为建党100周年献礼！
赵厚川强调，一是关于安全，要从政治高度看待安全生产，树牢底线意识，克服侥幸心理。要做好防疫安全，坚决做到“宁肯十防九空、也绝不失防万一”，继续保持零感染，保证员工群众的生命安全和身体健康。要做好稳定工作，进一步充分考虑各项工作可能引发的矛盾，把好事办好、好事办实，确保稳定态势持续巩固。
二是关于成本，要更加牢固得树立成本意识。要树立战略性成本意识，在决策时既考虑节奏，也考虑风险和成本效益。要树立组织化成本意识，从大处着眼、从细节出发，把成本控制贯穿整个业务链。要树立长期性成本意识，更好地做好全周期的成本控制，确保高质量发展持续稳健。
三是关于风气方面，要严格执行民主集中制。领导干部要带头自觉服从组织分工安排，严格执行干部选拔任用工作纪实制度。要加大形式主义、官僚主义的整治力度。以改进会风文风、规范检查考核为主要抓手，引导促进把全部精力用在服务生产经营、服务基层一线、服务高质量发展上。要加强政治文化建设。要坚持“三严三实”，传承“石油精神”，以发展积极健康的党内政治文化营造更加风清气正的政治生态，以发展积极健康的党内政治文化带动企业文化筑魂育人，形成干事创业的良好氛围，为生产经营保驾护航。
张道伟指出，2020年以来，面对新冠肺炎疫情和低油价双重冲击，公司坚决贯彻集团公司党组“在疫情和油价双重大考中当好顶梁柱”总体要求，全面准确把握“四精”深刻内涵，大力提升勘探开发力度，扎实开展提质增效专项行动，实现“疫情防控和生产经营改革发展”两手抓两手硬，圆满完成了各项目标任务，产量、销量均创历史新纪录，全面建成了300亿战略大气区和国内首个百亿方页岩气田。
张道伟分析了2021年公司生产经营工作面临的形势，他强调，公司全体干部员工要切实增强责任感、紧迫感，牢固树立业绩指标、业绩合同的权威性，各层级要做好业绩指标分解工作，做到“层层有任务、级级有指标”，将压力层层传递到广大干部员工，形成“人人重视业绩、人人担当作为、全员争创佳绩”的良好氛围。
一是要摸清底数，抓好对标落实。各单位要把业绩考核作为推动工作落实的重要抓手，进一步明确任务、分解落实，以敬终如始、一以贯之的态度，一个一个抓推进，一件一件抓落实，确保各项工作部署得到有效贯彻执行。
二是要统筹谋划，讲究工作方法。各部门要增强大局意识，树立“一盘棋”思想，有些指标涉及到多个部门，大家要相互支持配合、协同作战完成。
三是要动真碰硬，强化督查考核。督查、考核都是工作的指挥棒。今年的业绩考核工作会有一些调整和变化，一方面，导向更鲜明、内容更简洁；另一方面，总结经验、优化规则，完善了业绩指标体系，根据各单位特点，突出重点指标，实行差异化设置，促进最优化发展。
张道伟强调2021年的工作任务十分繁重，责任十分重大。全体干部员工要振奋精神，团结一心，认真抓好任务细化分解和落地执行，确保全面完成年度生产经营任务目标，为“十四五”高质量发展开好头、起好步。
就贯彻落实会议精神，何骁强调，一是各单位、各部门细化各项指标，出台具体措施，全面落实工作安排；二是梳理相关问题、瓶颈、建议，特别是影响到全年生产建设、提质增效、安全环保的相关问题，提出具体的落实办法。三是督导落实，要认真落实会议精神，确保见到实效。
公司首席专家、助理、副总师，机关各处（部）室主要负责人，川渝页岩气前线指挥部综合管理部负责人，重庆气矿、致密油气勘探开发项目部、重庆页岩气公司、四川页岩气公司行政主要负责人，在成都主会场参加会议；各二级单位领导班子成员，助理、副总师，机关各科（部）室负责人，在各分会场参加会议。
文字｜党委宣传部：彭刚 生产运行处：邢鹏飞
编辑｜党委宣传部：彭刚
审核 | 党委宣传部：闵晓娣
