服装企业的发展离不开优秀的员工

做生意一方面要合理安排自己的时间，一方面要合理的管理好员工，做不到这两点，对于老板来说，什么麻烦事都会有。

当然，及时管理好并安排好自己的时间，也会有麻烦，但这种麻烦都是不可预知的。

但凡主动所遇到的困难，从内心来讲，解决的意愿会更强烈一些，而那些被动遇到的困难，心态上来讲，会有一种能拖即拖的感觉。

这就像工厂做衣服的员工，想去挣更多的钱，那么就会主动去拿更多的衣服裁片放在自己身边，从而促使自己想快点把它们做好做完了。

而被动的一些员工，会始终听从安排，让做这个款，让做那个款，内心有抗拒，在做的过程中遇到点困难，不好做了就会心生埋怨，认为是工价太低。

时间管理是在技能熟练的情况下才能优化，在刚开始的阶段，只有多重复，哪怕多犯一些小错误，也是为了避免以后少犯大错误。

这跟做生意的老板为什么总是吃些小亏一样，其实吃亏吃的多了，有些大危机就会转化掉，用“玄”学一点的话来讲，那是会把大灾大难给化解掉。

这跟平时我们听的有一件事有些类似的地方，不是说一个人经常得小病，就不会得大病，经常吃药，都是小病治好了，这个可能就把另外的大病给消除掉了，而有些人平时不生病，一生就是场大病，虽然这种说法有些极端，但在科学的角度，有时也是解释不清楚的。

至于说人员管理方面，老板招聘员工，能遇见合适的，是很难的。

有些老板生意做很大，发展快，其实是遇到了合适的员工，那么假如说把老板换了，谁去干，遇到这类员工，基本上也都能干好，当然，前提是你会管理这些员工。

做生意的老板那么多，为什么会让这位生意好的老板遇见这种员工，其实都是一个概率的问题，这也是为什么老板经常招聘，在某些关键性的岗位上，不断的想寻找到能成为合伙人的员工，哪怕工资开的高一点。

那么你说，为什么现在很多高薪职位都是被熟人介绍来，自己招聘，很难遇到，不主动出击去别的企业“挖”人，让熟人介绍来自己企业打工，你等别人辞职不干再来自企的企业，那不得等到黄花菜都凉了。

赚钱是靠时间差，谁先上新款，谁就先赚钱。

而怎么找到这些新款，怎么能合理的安排生产这些新款，又怎么能把这些新款给下面的经销商，让他们销售，哪一项都在时间的节点上有他们的规律和节奏，踩对点儿，你才能赚钱，而你比别人慢了半拍，能赚到钱吗？

这是我写的第2937篇原创文章，关注@妙裁女装，每天都会看到我写的一篇有关服装行业方面的原创文章，如果你看后觉得写得还行，记得给我点赞，或者分享给更多人看。

个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。

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点击查看《  广东回忆录  》讲述了我是如何踏入服装行业，又是如何慢慢从厂里干杂工，一步一步做到厂长，然后，又从新开始学会服装打版，到工作后被问题缠绕去找高人指点，慢慢成长的心路历程，人生的每个阶段，你做一些事，是会在未来某一天派上用场，而我回忆录里的许多行为就印证了这个观点……

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