点击上方“智造人才圈”，关注我们！中国信息通信研究院（简称“中国信通院”）云计算与数字化研究所基于企业数智化转型工作前期研究积累，与政产学研各界共同探索企业架构实践创新发展方向，编制形成《企业架构实践与创新观察报告（2025年）》，并于近日正式发布。
报告以“企业架构驱动数智化转型效能提升路径探索”为主题，剖析当前企业数智化转型与企业架构理论的时代内涵，梳理当前企业架构建设与发展现状，研提企业架构方法驱动企业数智化转型效能提升框架，从战略协同、业务驱动、数据贯通、技术支撑及持续运营等方面积极探索我国各行业企业以企业架构方法驱动数智化转型成功的发展实践路径，并面向产业各界给出未来发展建议，以期给产业内各方提供建议参考，进一步推进中国式现代化。
报告主要内容
1. 立足多维度发展背景，明晰架构方法驱动数智化转型的核心动因
从数字经济发展、政府政策推动、技术资源支撑、大型企业转型需求四大核心维度，系统剖析企业以架构方法深化数智化转型的底层驱动因素，为后续实践探索奠定现实背景与逻辑基础。
2. 深挖企业架构理论内核，系统阐释理论与实践框架的特征内涵
围绕企业架构的定义、发展脉络展开梳理，全面介绍其理论与实践框架，并深度剖析框架的时代内涵与关键特征，构建起企业架构落地应用的理论支撑体系。
3. 构建“六步一环+双保障”实践路径，形成企业架构落地的体系化方法
探索形成包含战略解码、多架构设计、持续运营的六步实施流程，搭配架构治理提升闭环，同时以管理体系完善和数智技术赋能为双重保障，形成可落地、可迭代的企业架构实践创新路径。
4. 选取多行业标杆案例，具象化呈现企业架构的优秀实践与落地成效
精选信息通信、金融保险、智能制造三大不同行业的头部企业案例，分别从价值流架构升级、中台协同体系构建、全生命周期管理体系搭建等角度，具象展示企业架构在实际应用中的实施思路与落地成果，具备较强的参考性与借鉴性。
5. 聚焦产业全参与主体，提出企业架构实践未来发展的针对性建议
立足产业实践者、产业服务者、产业布道者三大核心参与主体，分别从战略生态、理论服务、经验能力三个维度，提出差异化、针对性的未来发展建议，为企业架构实践的长效发展指明方向。
报告目录
一、多因素驱动我国各行业企业以架构方法深化数智化转型
（一）数字经济高质发展，夯实数智化转型变革升级之基
（二）各级政府高位推动，强调架构方法驱动的转型成功
（三）技术资源日趋丰富，推动企业关注战略及业务达成
（四）大型企业深化转型，亟需体系化方法赋能转型落地
二、企业架构理论与实践框架特征与内涵阐述
（一）企业架构定义及其发展脉络
（二）企业架构理论与实践框架介绍
（三）企业架构理论与实践框架内涵
（四）企业架构理论与实践框架特征
三、企业架构实践与创新典型性路径探索
（一）步骤一：企业战略解码，完成高价值业务场景规划识别
（二）步骤二：业务架构设计，支撑企业战略体系化分解落实
（三）步骤三：数据架构设计，形成数实融合的数据闭环管理
（四）步骤四：应用架构设计，构建业技融合的技术发展体系
（五）步骤五：技术架构设计，支撑系统建设的核心目标达成
（六）步骤六：持续建设运营，形成架构治理工作的提升闭环
（七）保障措施：管理体系完善与数智技术赋能，双措并举深化架构变革管理
四、企业架构优秀实践
（一）中国铁塔股份有限公司：基于战略规划价值流，构建数智化能力产品化架构升级体系
（二）中国平安人寿保险股份有限公司：构建四大中台协同支撑体系，驱动企业数智化转型
（三）一汽-大众汽车有限公司：聚焦架构设计治理，搭建企业架构全生命周期管理体系
五、企业架构实践未来发展建议
（一）产业实践者：战略领航与生态协同双轮驱动
（二）产业服务者：理论创新与精准服务并行推进
（三）产业布道者：经验共享与能力建设多维赋能
企业架构实践与创新观察报告2025（部分）
文章/图片来源：中国信息通信研究院
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