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第948期 | 2025咖啡行业报告,大厂卖身,新贵出海,行业进入残酷“下半场”

   日期:2026-02-28 10:28:56     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
第948期 | 2025咖啡行业报告,大厂卖身,新贵出海,行业进入残酷“下半场”

还记得咖啡市场“9.9元一杯”的价格战狂欢吗?那个时代已经过去了。

2025年,一系列标志性事件如同惊雷,炸醒了整个行业:星巴克中国“卖身”本土资本,瑞幸激进出海却增收不增利,幸运咖默默跻身“万店俱乐部”,而天价咖啡与“人民咖啡馆”的争议更是将行业推上风口浪尖。

中国咖啡市场的竞争,已经从野蛮扩张的“上半场”,正式迈入精细化、差异化与产业链深度整合的“下半场”。价格战再也讲不出新故事,未来的赢家,必须玩转供应链、本土化精品和创新场景。

一、年度十大事件:一幅暗流涌动的行业图谱

2025年的咖啡圈,没有一天是平静的。这十件大事,共同勾勒出行业变革的清晰脉络。

1.资本变局:星巴克中国“卖身”博裕

2025年11月,咖啡巨头星巴克做出惊人决定:与博裕投资成立合资公司,共同运营中国业务,博裕持股至多60%。这意味着星巴克将中国市场8000家门店的未来,交予本土资本之手,目标直指20000家店。这不仅是资本的进退,更是国际巨头对中国市场本土化运营的深度让步。
2.新贵崛起:比星咖啡再获融资,加速出海

精品咖啡品牌比星咖啡完成B轮数千万元融资,雷军的顺为资本持续加持。这个专注于小店模式的品牌,已拥有近300家门店,并成功打入印尼、日本、意大利市场,证明了精品路线与国际化并行的可能性。

3.规模王者:幸运咖门店突破10000家

蜜雪冰城旗下的幸运咖,悄然成为第三个“万店咖啡品牌”,覆盖超300城。它用极致的性价比和强大的供应链,证明了在广阔的下沉市场,咖啡可以是一门怎样的规模生意。

4.营销翻车:“人民咖啡馆”引发官媒批评

“人民咖啡馆”的出现与更名风波,为所有品牌上了一课:营销必须有底线。官媒直指“人民”一词不容亵渎,最终其商标被宣告无效。这提醒从业者,品牌价值需建立在正当性之上。

5.跨界搅局:京东推出“七鲜咖啡”

零售巨头京东正式入局,推出“七鲜咖啡”,以9.9元价格锚定市场,依托其生鲜超市网络布局。平台的跨界,让咖啡赛道的竞争维度更加复杂。

6.上市疑云:Manner回应香港IPO传闻

头部精品咖啡品牌Manner多次被传上市,虽回应“不予置评”,但结合其高速扩张与内部管理挑战(如“13薪”争议),资本化路径已是行业关注的焦点。

7.价格争议:“天价咖啡”刷新认知上限

上海接连出现1800元和12899元一杯的天价咖啡,选用顶级竞赛豆。这虽是小众市场的极端案例,却彻底撕开了咖啡价格体系的想象力,也引发了公众对品类价值与定价逻辑的广泛讨论。

8.出海远征:瑞幸咖啡正式登陆美国

瑞幸在纽约曼哈顿开出首批门店,将生椰拿铁等爆品带向海外。定价3.45-7.95美元,标志着中国咖啡品牌开始反向输出模式与产品,全球化进入新阶段。

9.产业基石:云南咖啡“双中心”启用

云南咖啡联合交易创新中心与品牌创新孵化基地揭牌。作为供应全国95%以上产量的核心产区,云南此举旨在提升产业标准化与品牌化,从源头重塑中国咖啡的话语权。

10.巨头转身:星巴克部分饮品降价

星巴克将数十款星冰乐、冰摇茶等非咖啡饮品价格下调约5元,发力“上午咖啡,下午非咖”的全天候场景。这既是应对竞争,也是为深入下沉市场所做的铺垫。

二、关键数据洞察:一个仍在狂奔的千亿市场

纷繁的事件背后,是实实在在增长的市场:

  • 市场规模:2025年中国现制咖啡市场规模已达2177.9亿元,同比增长13.4%,增长势头依然强劲。
  • 连锁化加速:行业连锁化率已逼近40%,品牌集中度持续提升,独立小店的生存空间被进一步挤压。
  • 创业热度不减:2025年新成立的咖啡相关企业高达3.9万家,同比增长17.6%。广东和浙江是最热门的创业省份,合计占比超过全国总量的四分之一。
  • 城市扩张重点城市门店数大幅增长,其中西安增幅高达37.3%,显示战场正快速向新一线、二线城市蔓延。

三、未来是供应链、本土化与“咖啡+”的终极较量

白皮书指出,单纯的价格战已走到尽头。未来的竞争焦点将围绕三个核心展开:

1.供应链把控:从云南产区标准化到全球豆源直采,供应链的稳定性与成本优势将成为品牌的护城河。幸运咖的万店根基、云南“双中心”的建设都指向于此。
2.本土化精品应用:消费者正从“为故事买单”回归“为品质付费”。如何将云南等本土优质咖啡豆,通过精品化的表达赋予更高价值,是品牌溢价的关键。
3.“咖啡+”场景融合:咖啡的边界正在消失。无论是星巴克拓展“非咖”饮品,还是京东结合零售场景,探索咖啡与茶饮、烘焙、轻食乃至零售的融合,创造全天候的消费场景,将是增长的新引擎。
中国咖啡市场的“下半场”,注定是一场更复杂、更多维的全面战争。这里既有巨头的转身与新贵的奇袭,也有产区的崛起与消费理性的回归。当泡沫逐渐散去,最终能留下的,一定是那些真正深耕供应链、理解本土消费者、并能持续创造新价值的品牌。

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