马年开工启新局，营销攻坚再发力。春节过后，东风商用车总经理助理、营销事业部总经理刘翼带队，持续深入一线区域市场走访调研，面对面了解客户与市场需求、部署区域营销重点工作，以扎实行动赋能营销一线。
2月23日至24日，刘翼赴河南开展市场调研，先后走访焦作、郑州市场并部署营销工作，国内营销部副部长（主持工作）刘畅、副部长姜志超陪同调研。
在焦作，刘翼认真听取了豫北东贸系网员及新加盟网员河南前通的工作汇报，并同网员进行了深度沟通。
随后，刘翼赶往郑州，同河南区域经销商进行了交流座谈，并对2026年重点工作提出明确要求：
当前市场形势瞬息万变，全体经销网络要以“创业者”的心态积极应对，坚持与时俱进；
结合当前市场变化，围绕2026年整体目标达成，提前做好布局谋划，努力将自身优势发挥到极致；
持续做好资源整合工作，特别是在新能源业务方面，要深入客户实际运营场景，打造“销售+方案+生态”的整体服务团队，为客户提供完整解决方案；
在新品导入方面，尤其是D600车型，要与总部运营节奏保持一致，加快市场导入速度，尽快形成规模销量。
在郑州期间，刘翼一行还先后拜访了大客户郑州ZH物流、LCXNY公司，围绕车辆的运营情况、新能源生态建设等，与客户进行深入交流。
正月初九，刘翼、刘畅及国内营销部首席师徐伟一行，前往经销商邯郸华伟4S店进行调研。在听取邯郸华伟2022年—2025年经营复盘、2026年整体规划、一季度目标达成路径及细分市场突破方案等工作汇报后，刘翼对其整体规划与务实举措给予了充分肯定。
邯郸市场潜力巨大，2026年全年TIV有望达到8000—9000台。刘翼勉励邯郸华伟坚定信心、乘势而上，抓住市场机遇，大胆突破、敢打必胜。同时，强调各项工作务必落地见实效，并指明重点工作方向为：
强化人员保障，匹配市场规模，加快销售业代补充，支撑高效开拓市场；
精准客户破圈，分类施策攻坚，针对腰部客户、领袖客户、二网等制定专属破圈及转介绍方案，明晰作战模式；
构建新能源生态联盟，整合启源、玖行等生态资源，以联盟协同之力深耕市场；
加大D600新品推广，聚焦中长途市场，深挖客户痛点、对标行业优势，强化产品传播与试乘试驾。
新目标引领新征程，邯郸华伟将以更坚定的决心、更务实的行动，狠抓执行、全力冲刺，奋力实现年度目标，再创市场新高！
作者：杨岗振、欧阳德坤、杨虎
