扩建后的安菲尔德为创纪录的收入做出了贡献
利物浦在2024-25赛季实现营业收入7.03亿英镑（约合9.478亿美元），创下俱乐部历史新高，并录得税后利润800万英镑。
俱乐部今日公布的截至2025年5月的年度财报显示，在阿恩·斯洛特率队问鼎英超冠军的赛季里，三大核心收入板块均实现显著增长。
媒体版权收入增长6000万英镑，达到2.64亿英镑；比赛日收入提升1400万英镑，升至1.16亿英镑；商业收入增加1500万英镑，达到3.23亿英镑。
整体收入同比大增8900万英镑，增幅达14.5%，总额攀升至7.03亿英镑。凭借这一成绩，利物浦在德勤足球财富榜中位列英超俱乐部首位、全球第五，仅次于巴黎圣日耳曼、拜仁慕尼黑、巴塞罗那和皇家马德里。
这一财务表现与一年前形成鲜明对比。2023-24赛季，由于缺席欧冠联赛，俱乐部收入遭受重创，录得创纪录的税前亏损5700万英镑。
不过，2024-25赛季利润规模相对有限，主要原因在于运营成本同步攀升。球队工资总额增加4200万英镑，达到4.28亿英镑；整体行政开支上涨5700万英镑，总额达到6.57亿英镑。
The Athletic将深入解析本次财报中的关键数据，并探讨其对俱乐部未来战略与财务健康状况的意义。
欧冠回归驱动收入飙升
本赛季收入增长的最大推动力来自媒体版权收入。得益于利物浦在扩军后的欧冠联赛中闯入16强，媒体收入同比大涨29.4%，升至2.64亿英镑。相比之下，前一赛季球队止步于商业价值明显逊色的欧联杯四分之一决赛，收入层级存在显著差距。
比赛日收入同比增长13.7%，达到1.16亿英镑。关键因素在于2024-25赛季是安菲尔德路看台扩建完成后的首个完整运营赛季，使安菲尔德球场容量提升至61000人。上座能力的提升直接放大了门票、餐饮及相关场内消费收入。
商业收入依然是俱乐部最大的收入来源，同比增长4.9%，达到3.23亿英镑。赛季期间，俱乐部新增多项合作伙伴，包括日本航空（Japan Airlines）、Engelbert Strauss、Lucozade 和 Husqvarna；同时与啤酒品牌嘉士伯（Carlsberg）续签为期10年的长期合作协议。此外，安菲尔德在夏季承办泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）和 Pink 的演唱会，也为俱乐部带来数百万英镑的额外收入，进一步拓宽了场馆的多元化变现能力。
在数字商业方面，官方 LFC Store 应用程序贡献了近四分之一的电商收入，活跃周用户数同比增长15%。根据 Blinkfire Analytics 数据，利物浦在本报告期内累计获得17亿次社交媒体互动，成为英超“互动参与度”最高的俱乐部。
与此同时，利物浦也是2024-25赛季各项赛事中全球收视率最高的英超球队。尼尔森（Nielsen）数据显示，俱乐部累计全球电视观众人数达到5.88亿，进一步巩固了其全球品牌影响力与商业吸引力。
为何工资支出大幅上升？
工资总额同比增长10.9%，达到4.28亿英镑，这一增幅颇为显著。尤其考虑到2024年夏窗一线队唯一新增球员仅为费代里科·基耶萨，且俱乐部已将蒂亚戈·阿尔坎塔拉和乔尔·马蒂普等高薪球员移出薪资体系。
工资增加的4200万英镑，主要源于绩效奖金的集中兑现——作为对斯洛特执教球队赢得队史第20座顶级联赛冠军（追平纪录）的奖励。此外，穆罕默德·萨拉赫和维吉尔·范戴克在去年4月签下两年续约合同，也带来了合同重估后的薪酬成本上升。同时，俱乐部整体员工人数增加，也推高了薪资总额。
值得注意的是，自2016-17赛季（当时工资总额为2.08亿英镑）以来，利物浦的工资支出已实现翻倍增长，反映出俱乐部在竞技层面持续扩张的投入力度。
此外，俱乐部在上个夏窗豪掷约4.5亿英镑引进亚历山大·伊萨克、弗洛里安·维尔茨、雨果·埃基蒂克和米洛什·凯尔凯兹等球员。这笔转会支出及其相关薪资成本，将在下一份财报中体现，对未来财务结构产生更直接影响。
2025年签约亚历山大·伊萨克等球员的成本不包括在这份财报中
俱乐部债务状况如何？
所有者芬威体育集团曾向俱乐部提供1.1亿英镑贷款，用于建设2016年启用的安菲尔德主看台。在本财报周期内，俱乐部未向芬威集团偿还相关借款，目前余额仍约为7100万英镑。
银行债务在本报告期内显著下降，减少4700万英镑至6900万英镑。其中相当一部分债务与安菲尔德路看台的改造项目有关。该项目未通过新增专项贷款融资，而是通过俱乐部现有银行授信额度完成。由于承包商白金汉集团进入破产管理程序，工程曾一度延期，最终总成本约为9000万英镑。
此外，俱乐部表示，过去四年间整体公用事业费（utility cost）上涨107%，同期商业成本（business rates）上涨高达286%，运营端的成本压力显著加剧。
俱乐部对财报的官方表态
利物浦首席财务官珍妮·比彻姆（Jenny Beacham）表示：
“我们始终毫不掩饰打造并运营一家财务可持续俱乐部的目标。我们致力于拓展收入来源，并在场外尽一切努力，为场内成功创造条件。
2024-25赛季正是这一模式成功运作的典范——在创造历史性收入的同时，男队也赢得了第20座联赛冠军。
我们面临的挑战在于延续增长势头，这包括在合作伙伴体系与零售业务等领域持续推进卓有成效的工作，同时不断优化战略布局，更好地服务全球球迷群体。
俱乐部也面临显著的成本压力，包括行政、人员及运营成本的上升，同时我们必须在男队与女队层面保持顶级竞争力。自本报告期结束以来，我们已进行了大规模投资，以进一步强化阵容实力——既立足当下，也布局未来。
我们也为通过利物浦基金会开展的社区工作，以及荣获奖项的可持续发展计划‘The Red Way’深感自豪。我们将一如既往，严格遵守足球财务监管规则，同时为本地与全球球迷在场内外打造最佳成功平台。”
整体来看，这份财报展现出“收入高增长、利润微利化、成本刚性上行”的结构特征。竞技成功带动营收跃升，但薪资与运营成本的持续扩张，也意味着俱乐部在未来几个财年仍需在竞技投入与财务审慎之间维持精细平衡。
