如果一份企业的年度报告，不再只是冷冰冰的数字和图表，而是用“绿色”作底色，用“生态”描绘出一幅生机盎然的画卷——那它就不再只是一份囿于企业内部的叙事，而是一篇面向公众的时代答卷，承载着超越商业本身的价值。
纳爱斯集团董事长兼总裁何丽明作《开创新美好》工作报告
在今年2月举行的纳爱斯集团职工代表大会上，纳爱斯集团董事长何丽明发布的《开创新美好》，正是这样一份既有战略远见，又充满人文温度的报告。它不仅讲述了一家企业的成长路径，更勾勒出我们对美好生活的共同向往。
报告开篇，便直面当下世界的复杂与不确定。但在变幻莫测的风浪中，纳爱斯找到了自己的“定海神针”——那就是把企业的命运，深深扎根于国家生态文明建设的沃土里。
生态纳爱斯大楼
它不再满足于做洗涤用品的“单项冠军”，而是勇敢地走向更广阔的“生态江海”。这不仅是业务的转型，更是一场关于“企业为何而存在”的深刻反思。
这份初心，也收获了时代的回应。浙江省委书记王浩称赞它是“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践；它作为日化行业的唯一代表，与国家重大成果一同亮相国家博物馆。正如那句古诗所言：“好风凭借力，送我上青云”——纳爱斯乘上了绿色发展的大势，企业的步伐与国家的脉搏，同频共振。
纳爱斯作为日化行业唯一代表参展中国制造“十四五”成就展
再远大的梦想，也要靠脚踏实地的匠心去实现。
报告没有空喊口号，而是用一个个扎实的成果说话。当行业还在为化学合成的便捷与天然来源的瓶颈而犹豫时，纳爱斯选择了一条更难的路：让洗涤回归自然，让洗护蕴含生机。正是这份近乎执拗的坚持，让它赢得了“天然洗护引领者”的美誉；而那项获得美国发明专利授权的技术，则标志着中国智慧正在全球日化科技的版图上，刻下属于自己的印记。
纳爱斯追求极致的匠心就藏在每一项入选国家先进适用技术名单的绿色工艺里，也藏在每一个主动牵头制定的行业低碳与天然标准里。这份执着，是对“毫厘”之差的死磕，是对“差不多”思维的本能抗拒。
纳爱斯生态好物节上琳琅满目的生态好物
“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。纳爱斯的“金”，就是那份对极致的追求。更难能可贵的是，它从技术的跟随者，成长为规则的制定者——不仅自己在奔跑，还在为整个行业画跑道。
报告中最动人的，是它对“美丽·健康”产业的描绘，如同一幅在丽水山水间徐徐展开的工笔画。
生态纳爱斯处州白莲“有机”种植示范基地
你看那千年“处州白莲”，在生态纳爱斯的滋养下重新绽放。从有机种植，到健康食品，再到乡村旅游——一朵莲花，串联起了一整条产业链，也让“莲都”这个名字，真正回归了它诗意的本源。这正是“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”的现实写照。
还有那柳叶蜡梅，从中提取的“美丽密码”实现了国家药监局备案“零的突破”。这让人想起那句“草木有本心，何求美人折”——生态纳爱斯所做的，就是用现代科技，唤醒草木的本心，让它们的美，惠及每一个人。
还有茶，还有宠粮……每一项产业背后，都有一份“且将新火试新茶，诗酒趁年华”的开拓精神。用科技这把“新火”，烹煮乡村振兴这杯“新茶”。
生态纳爱斯全新研发的各类美丽健康产品
这一切，构成了一个生生不息的生态循环。纳爱斯，正成为生态价值的发现者、赋能者和放大者，把绿水青山，谱写成金山银山的田园交响诗。
面对宏大的蓝图和复杂的环境，报告展现出惊人的冷静与勇气。它将2026年定为“变革之年”，而变革的核心，不是技术，不是产品，而是人的思维。
纳爱斯集团职工代表大会现场
何丽明把自己比作“推着巨石上山的西西弗斯”，直面经营的艰难。他提出“三个转变”——从执行者到经营者，从单打独斗到协同作战，从怕犯错到敢创新。这不仅是管理的要求，更是一场关于心态的“心灵革命”。
他说：“时间是最大的资源。”，批判效率损耗，并将“总结复盘”尊为“万法之首”。这体现了“三镜自照”的古典智慧与现代化管理哲学的融合。只有不断向内审视，才能“不畏浮云遮望眼”，看清本质，走得更远。
报告中最让人动容的，是何丽明对“理想主义”与“现实主义”的双重理解。
做企业，既要心怀“星辰繁花”——那是我们对美丽、健康这些永恒命题的向往；又必须脚踏实地，像农民一样深耕细作。这份报告本身，就是这种双重性的完美体现：它畅想着播撒美丽健康的种子，也规划着每一寸土地的耕耘。
它告诉我们：真正的韧性，源于与土地相连的根系，源于对永恒价值的坚守，更源于敢于改变的勇气。
这，或许就是中国制造业面向未来，所能书写的最动人的篇章。
“生态纳爱斯”沿瓯江落地丽水莲都的新产业布局
在充满不确定性的时代，纳爱斯用这份报告向社会传递了一份信念：企业的存在，不只是创造利润，更是守护生态、承载人文、定义未来的生活方式。
正如报告的结语所祈愿的那样
——愿“美丽·健康”的种子
播撒向更广阔的天地
绽放出“生态文明最绚丽的星辰繁花”
