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德禧绿净谷行业观察:订单饱和、忙碌有序:文旅黄金假期背后的酒店洗涤行业力量-长乐故事(转载)

   日期:2026-02-27 15:45:08     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
德禧绿净谷行业观察:订单饱和、忙碌有序:文旅黄金假期背后的酒店洗涤行业力量-长乐故事(转载)
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年味浓、人气旺、消费火

春节假期期间

福建各地新春文旅市场持续升温

作为文旅服务与品质旅居的重要保障环节

智能洗涤行业

以春节不停工、不停产的坚守

全力护航节日服务保障

新春订单持续火爆

生动展现出“十五五”开局之年

品质生活升级

新质生产力赋能民生服务的蓬勃态势

近日,记者走进福建美臣洗涤有限公司生产车间看到,全新投用的智能洗涤生产线全速运转,工人坚守岗位、忙碌有序,不停工、不停产、错峰收送、智能排产,用科技赋能与品质升级,为新春文旅高质量发展筑牢坚实保障。

“近期,布草洗涤订单同比大幅增长,服务覆盖福州主城区、福州新区(长乐区)、平潭、福清及周边县市,日均洗涤量达到2万套,从节前到正月十五订单已经持续饱和。”

福建美臣洗涤有限公司总经理许香俤告诉记者,在原先智能化洗涤生产线的基础上,新的生产线于近期投用后,让效率大大提升,全新净水设备的使用让品质更安心。

生产线上,脏布草经自动分拣后通过传送带有序进入洗涤流程,压榨脱水、贯穿烘干、智能暂存、芯片识别、熨烫折叠等环节一气呵成。各条生产线高效衔接,布草在自动化设备间顺畅流转,工人专注操作设备、把控品质,相较于传统人工分拣、粗放洗涤模式,如今车间流程更顺畅、运行更高效,全程环保洗剂无残留,布草洁净度与耐用性显著提升。

“新生产线投用后,可以实现节水约50%、节电约20%,综合能耗显著下降,生产效率大幅提升、人力成本有效降低、洗涤品质稳定可控,既守住绿色低碳底线,又为游客与客户提供更安全、更洁净、更耐用的布草服务。”

许香俤说,为保障春节期间服务不断档、品质不打折、交付更准时,企业在节前优化生产流程,采取错峰收送模式灵活调配运力,全力满足文旅市场激增的服务需求。

在保障高效生产的同时

企业更以智能溯源技术

为每一件布草筑牢品质防线

随手拿起一块即将出厂的被单可以看到,在被单边缘,一枚微小的芯片被缝制在内,并同步附上二维码。

据了解,此类芯片为RFID芯片,由晶圆、天线、无纺布组成,晶圆通过硅胶、胶水进行固定,具有极强的稳定性,可有效防止在洗涤过程中因碰撞、高温或者洗涤液、消毒液侵蚀而出现损坏、腐蚀、失效等情况。

依托这枚小小的RFID芯片,工厂通过射频识别扫描,便能完成布草从注册、打捆、配送到绑定、校验、查询的全流程化追踪,实现布草生命周期全程跟踪管理和质量追溯。住店消费者也可通过扫描二维码,直观了解床单、被套的清洗消毒全过程,住得更安心、更放心。

同时,企业通过采用智能终端+芯片跟踪+管理系统,自动完成布草收发数量采集,让清点交接更快捷,收发数据实时同步显示,布草洗涤质量、使用频次和损耗状况均可全程追溯,大幅简化了酒店与洗涤厂家的交接流程,有效减少业务纠纷。系统还能通过跟踪洗涤频次,精准预估布草使用寿命,为酒店及企业后续采购计划提供科学的数据支撑。

作为智能洗涤行业转型升级的标杆企业

美臣洗涤有限公司

以数字化、智能化、

绿色化、标准化为核心抓手

深度融合新质生产力要素

企业通过水循环利用

节能设备应用等绿色工艺

实现降本增效与合规提质双向发力

彻底打破传统洗涤行业

能耗高、效率低、管理乱的痛点

许香俤表示

“下一步,我们将以科技创新为引擎,以绿色发展为底色,持续提升服务质量与供给能力,用高质量智能洗涤服务助力文旅产业与民生服务双升级。”

麟信认证 | 变革中的酒店洗涤业
  酒洗行业这5年,变化尤其明显。变革的驱动,既有洗涤厂内生需求,也受到外部环境影响。   
 洗涤厂服务半径的限制,使得洗涤厂基本都是就近服务,很少能做到100公里以外的服务半径,互相之间竞争会很激烈。很多洗涤厂都有升级改造意愿,但苦于各种限制,很难下定决心,投入资源。审核中曾听一个洗涤厂老板讲春节期间的故事。工人回去过年了,但洗涤业务还需要正常开展。老板只能发动所有的亲戚朋友来厂里帮忙,有个处级领导岗位的亲戚,也被他拉到厂里来,春节假期叠了几天毛巾。此外,由于洗涤厂车间夏天特别闷热,员工工作条件相对艰苦,管理上会有些被动。自动化设备的运用,能够很大程度上解决或弱化这些问题。这些都是洗涤厂自我提升的内生动力。  
  2023年后,酒店业有了2年的高速发展期,之前支撑下来的洗涤厂,业务发展迎来了机遇期。自身积累的增加,使得很多洗涤厂具备了提升的底气。  洗涤业变革的另一个重要触动,来自于酒管集团的引导。5年前,华住集团引天下之先,对所有洗涤厂开展了供应链审核。一些规模较大,设施较先进,管理在线的酒店洗涤厂脱颖而出。这些洗涤质量相对较好的企业,在洗涤业务量上得到了一定的倾斜,激励了洗涤厂的自我革新。随着如家、锦江、亚朵等酒管集团的洗涤厂审核业务的开展,酒店洗涤业被动员起来。    麟信认证持续参与了酒管集团的洗涤供应链审核,有幸目睹了整个变化的过程。   
- 人员质量意识的提升。洗涤中的一些关键质量指标,酒管集团的质量要求,现在的洗涤厂大多能马上说出来,比前几年有了长足进步。管理人员方面,几年前大多是中老年人,凭经验管理,现在已经有一些高学历的“洗二代”参与其中。   - 设备设施的升级。5年前被审核的洗涤厂,配备洗涤龙的比例可能略超过10%,现在的比例已接近50%。此外,白度仪已经逐步普及。    
- 洗涤用料的变化。5年前还有相当数量的洗涤厂使用洗衣粉,现在大多在使用液体化料,并且在向高端品牌靠拢。洗涤用水的水硬度,也在逐年改善。   
- 工艺的控制。洗涤厂检查表,对洗涤过程的关键工艺过程,提出了明确的要求。洗涤厂过程的控制,有了明显改变,不再仅仅依据经验。   
- 环境的改善。完全不关注车间内外环境卫生的洗涤厂,在审核中已经极少碰到。  这些变化是有益的,也是全方位的。甚至有个别洗涤厂,已经在探索从人治转向制度管理的方向。  
  未来,关注洗涤质量,并准备进行洗涤厂审核的酒管集团会越来越多,酒店洗涤行业的快速变革应该还会持续一段时间。天下武功,唯快不破,期待更多的洗涤厂,在当前的环境中,利用时机,尽快提升实力和管理,凸显出自己在产能、服务和交付的能力。在酒管集团持续的关注下,更好展现自己,获取竞争优势。
 
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