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【行业观察】开年第一家人形机器人倒闭了

   日期:2026-02-27 15:41:42     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
【行业观察】开年第一家人形机器人倒闭了

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2026马年春晚,宇树、松延、魔法原子的机器人轮番登场,蹬墙空翻、共情互动、集群共舞,亿万观众在屏幕前惊呼“科技照进现实”,人形机器人仿佛迎来了全民追捧的“黄金时刻”。

但很少有人知道,就在春晚直播热度正盛的同一天,大洋彼岸的美国,一家曾被寄予厚望的人形机器人企业——Cartwheel Robotics,悄然走完了它的全部旅程。官网变成冰冷的404页面,创始人Scott LaValley发布了一封简短却扎心的告别信,正式宣告:因融资失败,公司彻底关停,这也是2026年全球倒下的第一家人形机器人企业。

一边是中国春晚舞台上的万众瞩目,一边是美国创业公司的黯然退场。Cartwheel Robotics的倒闭,不是偶然,而是人形机器人赛道残酷真相的缩影——这场看似光鲜的科技竞赛,背后藏着无数创业者的挣扎与无奈,而这家由行业大咖掌舵的公司,为何会在量产前夜猝然倒下?今天,我们先聚焦Cartwheel Robotics,读懂它的兴衰,读懂人形机器人赛道的生存困境。

马年央视春晚节目《武BOT》 图源:“央视新闻”微信公众号

一、曾被寄予厚望:波士顿动力+迪士尼老兵掌舵,自带“明星光环”

Cartwheel Robotics的起点,足以让行业内多数创业公司羡慕。它成立于2022年,创始人Scott LaValley,是机器人领域实打实的“大咖级人物”,自带双重顶级履历加持,从一开始就被资本和行业寄予厚望。

在创立Cartwheel之前,Scott在波士顿动力深耕了整整十年,全程参与了Atlas人形机器人的核心研发,见证了这款“全球最先进人形机器人”的每一次迭代,对人形机器人的运动控制、结构设计有着深刻的理解;离开波士顿动力后,他又加入迪士尼,在那里待了五年,主导打造了“小格鲁特”等极具情感温度的仿生机器人,深谙如何让机械拥有“人性化”的表达。

带着这样的行业积累,Scott LaValley的创业初心很明确:打造一款“能真正走进家庭”的通用家庭伴侣机器人,命名为Yogi。不同于波士顿动力专注于工业、安防等专业场景,也不同于特斯拉擎天柱追求“通用化工业机器人”,Yogi的定位更贴近普通人——圆润可爱的造型,主打情感陪伴、简单家务辅助,试图打破“机器人离生活很远”的固有认知。

凭借创始人的明星光环和清晰的产品定位,Cartwheel Robotics很快拿到了300万美元的种子轮融资,组建了一支仅7人的核心团队——清一色的行业老兵,涵盖机械设计、AI算法、交互设计等关键领域。不到一年时间,他们就造出了Yogi的原型机,完成了基础的情感交互演示,一度成为美国人形机器人创业圈的“潜力股”。

二、猝然落幕:300万美元烧光,梦想败给现实

谁也没有想到,这款自带光环的创业项目,仅仅坚持了4年,就黯然离场。Scott LaValley在告别信中没有过多渲染情绪,只留下一句扎心的忠告:“没有钱,总比拿错误的钱要好”,一句话道尽了创业路上的无奈与挣扎,而Cartwheel的倒闭,早已埋下伏笔。

第一个致命问题,就是“烧钱速度远超预期”。人形机器人是出了名的“烧钱无底洞”,无论是核心部件的研发、原型机的反复调试,还是团队的运营,每一项都需要巨额开支。Scott最初拿到的300万美元种子轮融资,在行业内其实连“起步费”都不够——要知道,一款人形机器人的核心部件,仅伺服电机、减速器、传感器三大件,成本就占了关节总成本的70%,且全球70%的市场被日本、德国企业垄断,进口单价动辄万元级,这对于一家初创公司来说,无疑是沉重的负担。

更致命的是,Cartwheel选错了“赛道切入点”。Scott执着于“家庭情感陪伴”这个终极梦想,却忽略了最基本的商业逻辑:家庭场景的需求过于分散,用户付费意愿极低,且情感陪伴的需求难以量化,距离规模化盈利遥遥无期。对于初创公司而言,没有持续的现金流支撑,再美好的梦想也难以维系。

在300万美元种子轮烧完后,Cartwheel Robotics开始全力推进A轮融资,目标是筹集1000万美元,用于核心部件的国产化替代、原型机的迭代优化,以及小批量量产的准备。但此时,全球资本寒冬来袭,人形机器人赛道的投资热度大幅降温,投资者变得愈发谨慎,不再盲目追捧“明星团队”和“美好梦想”,而是更看重“落地能力”和“盈利预期”。

一次次的融资谈判失败,让Cartwheel陷入了资金链断裂的绝境。团队无法支付核心部件的采购费用,无法承担实验室的运营成本,甚至连员工的工资都难以发放。最终,Scott LaValley只能无奈做出决定:关停公司,遣散员工,结束这场持续4年的创业之旅。

值得一提的是,Cartwheel的倒下并非个例。据不完全统计,过去一年多以来,海外已有K-Scale Labs、Aldebaran、Rethink Robotics等多家人形机器人企业,因融资失败、落地困难等原因黯然离场,Cartwheel只是2026年这场“倒闭潮”的开端。

官网只剩下:“Page not found(页面未找到)。”

三、Cartwheel的教训:人形机器人创业,别让“梦想”脱离“现实”

Cartwheel Robotics的兴衰,给所有人形机器人创业者上了生动且残酷的一课。它的失败,从来不是“技术不行”——毕竟,有波士顿动力、迪士尼老兵掌舵,团队的技术实力毋庸置疑;也不是“定位不清晰”,家庭陪伴机器人的赛道看似广阔。它的核心失败,在于“梦想与现实脱节”,忽视了人形机器人创业的核心逻辑:生存优先,落地为王。
Scott LaValley的初心很美,想要打造一款“有温度的家庭伴侣机器人”,但他忽略了一个核心问题:对于初创公司而言,“活下去”才是第一要务。人形机器人行业的周期长、投入大、风险高,想要熬到盈利的那一天,必须先找到“能落地、能赚钱”的场景,先通过小场景实现现金流平衡,再逐步迭代优化,而不是一开始就追求“终极梦想”。
反观同期的中国机器人企业,之所以能在春晚舞台上大放异彩,核心就在于“务实”——不追求虚无缥缈的终极目标,而是先从商业展演、工业辅助、文旅服务等能快速落地、能产生收益的场景入手,用场景反哺技术,用盈利支撑迭代,一步步站稳脚跟。
Cartwheel的倒下,也是对整个人形机器人赛道的一次清醒剂:这场竞赛,从来不是“技术炫技赛”,而是“生存攻坚战”。没有持续的现金流,没有可落地的应用场景,再先进的技术、再美好的梦想,终究会被现实击碎。

▲Yogi机器人

四、冰火两重天:中国赛道迎融资盛宴

当Cartwheel Robotics在大洋彼岸黯然关停、潦草落幕,中国机器人赛道却正上演一场热闹非凡的融资盛宴,一冷一热间,尽显两个市场的截然不同,也折射出人形机器人赛道的残酷与希望。

就在Cartwheel官宣倒闭、行业一片唏嘘之际,国内人形机器人企业因时机器人传来重磅利好:成功完成C1及C2两轮融资,合计融资金额数亿元人民币。其中,C1轮由中国移动链长基金与深创投联合领投,博原资本、达晨财智、春华资本跟投;C2轮由北京市人工智能产业投资基金领投,启明创投、博原资本、春华资本、金石数经基金、TCL创投跟投。

同样是人形机器人赛道,一边是美国明星创业公司因融资失败无奈退场,一边是中国企业获得资本扎堆追捧、持续加码。这背后,从来不是运气的差距,而是路线选择的必然——当Cartwheel执着于遥不可及的家庭陪伴“终极梦想”时,中国机器人企业始终坚守“落地优先”,用可盈利的场景、可落地的产品,赢得了资本的信任。

Cartwheel的倒下是警钟,因时机器人的融资成功是信号:人形机器人的赛道没有“捷径”,唯有脚踏实地聚焦落地,才能在寒冬中站稳脚跟,抓住属于自己的机遇。

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