高位部署 强化品质引领
公司领导高度重视，在风险管理中心品质管理部的主导下，科学制定方案，周密安排部署，精心组织落实。各项目积极召开人居环境整治专题会议，统一思想、提高认识、明确目标，从严压实网格化管理责任体系，确定任务重点、梳理工作难点。在前期人居环境整治工作的基础上，紧盯环境治理难点区域和管理薄弱环节，迅速掀起决胜环境卫生综合整治新高潮。
深入整治 提升作业质效
同时，持续做好宣传工作，广泛宣传人居环境整治的重要性和必要性，引导群众主动参与人居环境整治，巩固整治成果。
互观互检 以督查促提升
考核小组严格按照各业务条线的作业标准，仔细查看辖区主次干道、背街小巷、河道、中转站、公厕环境整治情况。重点围绕人员管理、道路清扫质量、公厕和中转站保洁质量、设施设备、环卫车辆等安全作业情况，开展“地毯式”检查评比，现场进行考评打分。指出“重点”、聚焦“难点”，精准发力促进环卫保洁在细微处见功夫、见质量。
互观互检中，各片区管理员互相学习交流在环卫整治过程中的优秀做法、有效方案，对标找差。对于检查中发现的问题，进行反馈整改，促进下一步作业质量和管理水平整体提高，推动项目管理更加标准化、规范化。
此次行动是蒲源控股集团环保产业深入推进人居环境治理，全面提升作业品质的又一重要举措。下一步，公司将以此为契机，持续推进精细化作业，长效化管理，以高标准、严要求、细措施，扎实推动人居环境实现新提升，共同构建更加洁净秩序、文明宜居的人居环境，将环保事业更上新台阶。
