
2月25日,公司党委书记、董事长陶炜到市场管理部开展新春节后首场调研,围绕2026年市场管理部重点工作进行指导,强调市场管理部全体干部职工要增强责任感、使命感、紧迫感,坚决扛起行业引领重任,在转型攻坚中展现新作为。
市场管理部汇报了2025年产废对接、价格管理、客商管理、清欠行动等工作成效及2026年工作计划。陶炜对市场管理部2025年在公司攻坚克难中展现的专业能力和精神面貌给予充分肯定,高度认可部门在转变认识、转变作风、转变方法上取得的积极成效。
陶炜指出,当前行业发展正处于转型升级的战略机遇期,市场管理部作为公司经营业务的中枢系统,要树立正确的价值观和政绩观,聚焦服务、赋能、管控三大职能定位,切实发挥好再生钢铁央企主力军的引领示范作用。
陶炜要求,2026年市场管理工作要紧扣公司战略部署,以创新突破引领行业转型,推动各项重点任务落地见效。一是聚焦价值创造,坚持系统思维和全局观念,推动管理制度化、流程化、信息化、平台化、可视化,实现数据不落地、过程可追溯、风险可控制,推动经营成果向价值导向转变。二是深化模式创新,着力推进寻源采购C模式在客户准入、合同签订、结算支付等关键环节实现突破,运用碳惠宝、碳统筹管理平台等工具提升服务能级,为打造全国性、功能性的再生钢铁资源回收再利用平台提供有力支撑。三是聚力攻坚突破,全面落实“两个加大、两个加快、两个加强”工作要求,加大产废对接力度,加大中心基地出货力度,夯实发展基础;加快科技创新成果应用,加快平台外部应用推广,提升核心竞争力;加强公司治理体系建设,加强干部和人才队伍建设,为公司全年目标任务高质量完成提供坚实保障。
公司党委委员、高级副总裁代松,总部相关部门负责人、市场管理部全体员工参加会议。
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编辑 | 梁玉
审核 | 孙甜

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