鼎庆公司开展年度总结报告专项学习会

回望2026年1月19日，在公司年终总结表彰大会上，公司党委书记、董事长李万升饱含激情，郑重作出《艰苦奋斗谋发展，再次创业谱新篇》总结报告。报告中，他深情回顾了过去一年的奋斗足迹，系统擘画了再次创业的宏伟征程，字字铿锵、句句有力，点燃了全场鼎庆人心中奋进的火焰。

新程伊始，万事可期，2月24日清晨，公司紧扣报告精神，组织开展专项学习会，以内容为纲、以目标为向，全面锚定2026年发展任务。公司副部长、副队长级别以上全体中高层管理人员共同参与，分公司视频参会。

会议现场

会上，公司行政部以“2025年我们依靠什么取得亮眼的成绩单”“为什么要清醒地开展自我检视”“如何理解落实再次创业的目标要求”为纲要，系统梳理报告核心内容；公司常务副总经理王帅、副总经理胡艳波、九台分公司经理郭海立、精英队队长鲁云龙、聚龙队副队长李松分别结合自身岗位实践，进行表态发言。

报告详细解读及代表发言，将在本平台分条列送，请全体员工认真阅读，深入领会。

鼎庆公司党委书记、董事长李万升总结讲话

会议强调，《报告》是统领全年工作的纲领性文件，是凝聚共识、指引实践的行动指南。全体员工必须深刻学习、系统领会、全面对标，真正将思想认识转化为推动发展的内生动力。李万升董事长在总结讲话中指出：“民营企业的发展没有靠山，唯一的靠山就是自身的不懈奋斗和每一名员工的担当作为。”他强调，唯有依靠团队、依靠奋斗，才能在变局中开新局。

他表示，2025年是鼎庆公司创立以来发展最快、步伐最大的一年。安全标准持续升级，服务体系不断优化，市场版图稳步拓展，区域整合纵深推进，各团队协同效能充分释放，为再次创业打下了坚实根基。

他提出，《报告》对问题与不足的揭露一针见血、发人深省。作为中高层管理人员，必须引导带动全体员工对照报告内容，刀刃向内、检视自身、查找不足、取长补短，让自我检视精神长期见效，让改进提升成为常态。

他强调，《报告》以5大任务明确了2026年的发展目标，既涵盖管理升级、人才培养、团队建设等内部治理的核心环节，也部署了安全保障、诚信服务、多元发展等外部拓展的战略支撑。全体鼎庆家人要继续传承红旗渠精神，弘扬鼎庆精神，不要让困难给我们设限，不要让压力成为阻力。

同时，李万升董事长以两句朴实有力的话语激励全体员工：“想，都是问题；做，都是答案。”并深情寄语：“唯有艰苦奋斗，才有出路；唯有再次创业，才能生存”，这既是对鼎庆人过去奋斗的总结，更是对未来征途的召唤。站在新的起点上，希望全体鼎庆人将以此次学习为契机，把报告精神转化为实干动力，用行动书写2026年的崭新答卷。