直播预告：2026年人力机构业务合规与产品创造

3月2日晚19:30-20:30 （HRS卓玥学社特别企划）

主讲嘉宾：上海三生蕴才企业服务有限公司创始人 瞿剑峰 

（深耕行业20年的人力资源专家，人财税政策研究者、战略人力资源专家，人力成本与风险管理专家，劳动法专家、人力资源服务专家、多家大型连锁集团企业战略人力资源服务顾问。）

提纲点一：新法元年，业务“排雷”——2026年财税与用工合规红线解析（约20分钟）核心内容：

增值税法冲击波：详解2026年1月1日实施的《增值税法》对行业的根本性改变。重点剖析“5%征收率”退出历史舞台后，劳务派遣差额纳税政策的废止与人力资源外包服务差额扣除的取消。明确新规下一般纳税人6%（全额）、小规模纳税人1%或3%的新开票逻辑。

三大业务边界重构：结合财税〔2026〕10号公告及《劳动争议司法解释二》，厘清“劳务派遣”、“人力资源外包”、“业务外包”的本质区别。强调“假外包真派遣”在司法与税务双重穿透下的高风险性，以及社保、个税、发票三流不合一的虚开风险。

平台经济与灵活用工“紧箍咒”：解读《互联网平台企业涉税信息报送规定》及配套公告，分析平台从业者收入性质转换（劳务转经营）的违法界定，以及新业态职业伤害保障试点扩围对灵工业务模式的合规新要求。

提纲点二：旧模式终结，新路径开启——业务模式与开票逻辑的全链路重塑（约20分钟）核心内容：

告别“差额”，拥抱“全额”：针对取消差额后的业务困境，提出“真实外包”与“代理服务”双轨并行的解决方案。详解人力资源外包服务如何回归“经纪代理”本质，代理费（服务费）开票6%（专票），代收代付的工资社保彻底剥离出开票体系，转为资金流与管理流分离的合规操作。

报价体系与账务处理重构：基于新政，指导企业重新设计报价模型。分析委托方（甲方）与受托方（乙方）在无票列支情况下的新账务处理逻辑，探讨企业所得税前列支的凭证要求，以及银行流水如何与“其他应收应付款”科目匹配，确保“四流一致”。

从“劳务”到“服务”的产品跃迁：结合“十五五”规划中“投资于人”的战略导向，推动产品从简单的“人员派遣”向“业务流程管理服务”、“咨询服务”、“数字人才服务”等价值链高端延伸。探讨如何利用“服务设计”、“呼叫中心外包”等BPO/KPO形态，实现全额纳税下的利润增长。

提纲点三：向死而生，创新突围——十五五期间的战略定位与产品创造（约20分钟）核心内容：

融入国家战略：从“用工救火”到“产效引擎”：解读“就业友好型发展方式”、“两业融合”（先进制造业与现代服务业融合）政策。探讨人力机构如何嵌入城市更新、15分钟就业服务圈、银发经济、技能照亮前程培训行动，获取政府购买服务的新订单。

数字人才与新质生产力：聚焦“数字技术工程师”、“人工智能+”等新质生产力需求，研发数字人才招聘、数字人才培育评价、产教评技能生态链等新型产品。利用“新技术新产品新场景大规模应用示范行动”，切入企业数字化转型的人力配套服务。

区域协同与出海服务：分析全国统一大市场建设下，如何打破地域限制，利用人力资源服务产业园、出口基地等平台，探索“企业出海”配套的人力资源服务（如海外用工合规、跨境薪酬社保管理、国际人才猎头），寻找新的增长曲线。