48 页 |《石油石化新智运营白皮书》解锁行业数智化转型核心路径(附下载)

本文是石化盈科与 IDC 联合发布的《石油石化新智运营白皮书》（文末附下载方式），立足行业发展新形势，提出以 “三智四新” 为核心的新智运营体系，结合国内外实践案例给出落地解决方案，并预测行业六大发展趋势，为石油石化企业数智化转型提供全维度指引。

石油石化新智运营白皮书核心解读：数智驱动行业新型工业化升级

一、形势：石油石化运营迎来三重发展新变革

石油石化行业运营发展受政策、时代、技术三重因素驱动迎来全新变革。政策层面，2025 年 “人工智能 +” 等政策落地，推动行业向高端化、智能化、绿色化转型，要求构建全要素智能运营体系；时代层面，行业利润承压、高端产品缺口大、全球业务拓展需求迫切，叠加能碳管理和安全生产要求升级，倒逼企业提升运营水平；技术层面，5G、AI、生成式 AI 等技术深度融合，从感知、算力、数据、决策等维度加速行业智能变革，为新智运营奠定技术基础。

二、体系：构建 “三智四新” 新智运营成熟体系

白皮书提出石油石化新智运营体系，核心为三智（智能感知、智能平台、智能决策）技术支撑和四新（管理新模式、研发新范式、生产新方式、服贸新生态）业务创新，目标是实现创新引领、全链协同等五大高质量发展方向。行业新智运营成熟度分为局部赋能、平台整合、全局优化、生态智能四个阶段，当前行业整体处于从平台整合向全局优化过渡的关键时期，企业核心是打通全产业链数据，深化 AI 规模化应用。

三、实践：全栈技术支撑 + 场景化解决方案落地

新智运营落地以全栈 “三智” 为技术框架，搭配数据 + AI 治理、网络信息安全两大体系，形成感知 - 平台 - 决策的价值闭环。在业务场景上，围绕 “四新” 打造风险管理、科技研发、炼油化工等九大领域解决方案，同时石化盈科推出 “1+N+X” 数智服务架构，从智慧经营、智能制造等业务端，结合新基础设施等技术端，为新智运营提供一体化落地支撑。

四、案例：国内外标杆企业新智运营实践参考

国内外龙头企业已形成成熟新智运营实践：壳牌构建全球资产数字孪生平台，联动供应链数字化模型和 AI 研发生态，实现全球运营协同；沙特阿美布局大算力和 AI 大模型，将 AI 应用于勘探、生产、供应链全环节，释放规模效益；国内大型能源化工集团打造一体化运营中心和数字孪生智能工厂，实现全集团产销协同和生产智能化提效。

五、展望：行业六大发展趋势引领新智运营演进

未来石油石化新智运营将沿高端化、智能化、绿色化主线发展，六大趋势明确：AI 融合数字孪生加速高端研发、工业互联重塑运营模式、全场景 AI 决策渗透、知识沉淀复用加速迭代、全生命周期碳管理成刚需、安全韧性能力支撑长期价值。2030 年前后头部企业将迈入生态智能阶段，行业分化加剧，技术与组织变革平衡成为企业核心竞争力。

小结

石油石化新智运营是行业实现新型工业化的核心路径，其本质是以数字化、智能化技术为基石，通过 “三智四新” 体系重构运营模式，实现全产业链的效率提升和价值重塑。当前企业需抓住平台整合向全局优化过渡的窗口期，夯实数据基础，深化技术与业务融合，同时借鉴标杆企业实践，才能在行业变革中构建可持续竞争力。

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