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「瑞幸杨飞」-实现品牌快速增长的流量池思维策略!

日期：2023-08-21 23:33:37 来源：网络整理作者：本站编辑浏览：14 评论：0

自2017年成立以来，短短五年时间，瑞幸咖啡店数量超过1万家，私域用户数量不断增加，月平均消费者数量指数呈稳步上升趋势。根据官方数据，瑞幸6月份的消费者数量已超过5000万！除了一贯的高质量和高性价比外，营销的成功也离不开瑞幸线上营销方向的正确调整和瑞幸杨飞提出的“流量池思维”。

凭借对互联网营销和用户运营的深刻理解，瑞幸咖啡联合创始人兼CGO杨飞在《流量池》一书中揭示了一种适应互联网时代的营销方式——流量池思维和裂变营销。其核心理念是“存量找增量，高频带高频”，旨在通过流量的存储、运营和挖掘获得更多的流量，这也是瑞幸新阶段营销的主要策略，帮助瑞幸快速实现用户的裂变增长，为企业营销和推广带来新的理念。

6月5日，瑞幸厦门中山路店正式开业，瑞幸门店数量正式超过1万家。从那时起，瑞幸成为中国第一个拥有1万家门店的咖啡品牌。与此同时，瑞幸推出了“万店同庆”优惠活动。消费者每周可以喝9.9元的咖啡，“高品质咖啡进入9.9时代”。“价格下降，质量上升”的战略引发了消费热潮，瑞幸用户数量急剧增加。

事实上，这与瑞幸的品牌定位高度一致——“高品质、高性价比、高便利性”，这也将瑞幸与传统咖啡品牌区分开来；此外，为了给消费者带来新的体验，“热门制造商”瑞幸不断更新，先后推出了一系列热门饮品，如碧螺知春拿铁、茉莉花香拿铁、杏花乌龙拿铁、兰韵铁观音拿铁等。兰韵铁观音拿铁创造性地将安溪铁观音乌龙茶与咖啡相结合，以其清新的口感和独特的兰花香气赢得了众多消费者的赞誉；碧螺知春拿铁在上线的第一周就直接售出了447万杯。

此外，瑞幸还对私域流量进行了大量探索。瑞幸通过社交媒体平台小程序和社区获得了大量的用户流量，形成了一个粘性的流量池。

借助瑞幸杨飞的“流量池”理念，瑞幸成功实现了品牌的快速增长。成功的在线营销策略也使瑞幸逐渐成为咖啡行业的新巨头。我们将拭目以待，看看瑞幸未来会带来什么样的惊喜。

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