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坚持防范企业管控或并购重组中的合成谬误!

   日期:2023-08-21 23:00:41     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    

近日,在上海交大七宝校区专门为某市金融系统以及平台工作人员讲授《并购重组提升企业价值》,大约50人左右。

正如诺贝尔经济学奖获得者(1982)乔治·斯蒂格勒所说,“没有一个大公司不是通过某种程度、某种方式的收购兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部积累成长起来的。”

企业并购重组是企业投资融资和资本市场永恒的话题,不仅仅是一个投资银行,或许从财务会计学去理解企业并购重组更为深刻、更为全面、更为系统!

我认为本课程的逻辑:企业并购重组是上市公司进行市值管理的重要方式,是做强做优做大资本和企业的“唯一”的战略抉择,是国资国企管资本为主的“唯一”利器,是提升企业价值的重要路径和关键,是落实新一轮国企改革深化提升行动(2023-2025)的重要举措,是提升企业核心竞争力和核心功能的重要手段,是实现企业高质量发展、支撑区域高质量发展的必然要求。

主要内容

问题的提出?
一,并购重组提升企业价值是新征程上深化国企改革的时代的、战略的决择?

二,企业并购重组的主要基础逻辑(7个管)?
三,提升企业价值的主要路径或关键?


 
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