大年初八开工，上海街头还透着年味儿的清静，不少商铺没开，行人不多，少了平日的热闹，多了几分松弛的慢节奏。
今天是信托圈正式收心归位的第一天，大家聊起年味儿、聊起去年的不容易，也聊起2026年怎么干，很实在、很接地气。
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某央企信托的一位高管，过年没少跟客户、同业、监管朋友聊天。
他说，去年行业整改压力大，公司一边压退传统融资业务，一边把资产服务、财富管理、资本市场业务做起来，规模与效益都稳住了，合规与风险底线守得牢。
他说这个年过得踏实，不是松口气，而是心里有底。
开工第一天，团队目标很明确：紧跟国家战略，深耕产业金融与资本市场，把服务信托做深做透，压降存量风险，提升主动管理与客户服务能力，稳字当头、稳中求进，把“央企信用”落到每一笔业务、每一位客户身上。
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银行系信托这几年势头很稳。
背靠母行渠道与资金、客户、风控优势，去年多数机构规模与盈利保持稳健，兴业信托等头部机构管理规模再上新台阶，上海国际信托等在服务信托、财富管理上跑出特色。
大家聊起来普遍觉得，银行系的优势是协同、稳健、合规，短板是市场化灵活度。
多家银行系信托2026年开工就定调：深度嵌入母行财富管理体系，做大标准化、净值化产品，做强预付类资金、不动产、家族信托等服务信托，把“信托+银行”的综合解决方案做出来，在合规前提下提效率、拓场景、稳收益，走差异化、轻型化、数字化的路。
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地方系信托的感受最复杂。
过年回家、走亲访友，聊的都是地方项目、区域产业、风险化解。
过去几年，部分机构受地方债务与非标业务影响，包袱重、转型慢；但也有像陕国投、江苏信托、西部信托、天津信托这样的，抓住定增、业务聚焦、区域深耕，实现企稳回升。
今年开工，地方系信托的共识很朴素：先化险、再转型，不盲目冲规模，不碰高风险业务。立足本地新能源、先进制造、现代农业等特色产业，做小而美、专而精的产融服务；把服务信托用在物业服务、预付款监管、慈善信托等民生场景，守住合规底线，把口碑做回来，跟着地方经济一起回暖。
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大年初八，开工大吉！
上海的商铺会慢慢开起来，街头会重新热闹；信托行业也在新旧切换的关口，一步一个脚印往前走。
央企讲担当与稳健，银行系讲协同与标准，地方系讲深耕与化险，大家都在告别旧模式、拥抱新本源。
2026年，不求大起大落，只求行稳致远；把业务做扎实，把风险管住，把客户服务好，就是最好的开局。
祝你所在机构与团队，马年顺顺利利、业务长虹、开门红??
