最近康宝莱2025年财报已正式出炉,公司全球业绩看似稳中有升,但在光鲜的整体数据背后,却暗藏着一片不容忽视的失地——中国市场。
财报数据显示,2025年康宝莱实现了一个“全球增”与一个“中国跌”的鲜明对比:
• 全球层面表现稳健:
◦ 全年净销售额达50.37亿美元,同比增长0.9%,超预期。
◦ 第四季度净销售额为13亿美元,同比增长6.3%。
◦ 拉丁美洲、欧洲中东非洲(EMEA)、亚太(除中国外)等主要市场均实现增长,其中拉丁美洲四季度同比大涨17.6%,势头强劲。
◦ 首席执行官斯蒂芬·格拉齐亚尼对业绩表示满意,并特别提及了足球巨星C罗(Cristiano Ronaldo)对旗下数字化平台Pro2col的战略投资,认为这彰显了共同推广健康方案的愿景。
• 中国区业绩持续下滑,成唯一“双跌”市场:
◦ 全年销售额为2.79亿美元(约合19.3亿元人民币),同比下滑6.2%,正式跌破20亿元人民币大关。
◦ 四季度销售额为6300万美元,同比下滑4.4%,环比上一季度也大幅减少。
◦ 纵观全球各大区,唯有中国和北美市场在四季度及全年销售额上同时出现同比下跌,而中国区的跌幅在两者中均为最大,成为财报中最刺眼的一抹红色。
为什么全球在涨,唯独中国在跌?
其实康宝莱一直在努力。公司高层亲自牵头在中国市场推行了持续的培训和问责计划,试图扭转颓势。然而,从结果来看,这些调整“似乎仍未找到十分有效的业务解决办法”。
面对中国市场的持续疲软,康宝莱对未来的展望也趋于谨慎。公司给出的2026年全年业绩指引,净销售额增长目标区间设定在1%至6%,上限并不激进。
我的观点:
财报清晰地揭示了一个事实:对于康宝莱这样的全球营养巨头而言,中国市场正从一个高速增长引擎转变为一个需要攻坚的“战略难题”。
1. 转型阵痛期:中国保健品及直销市场法规环境日益规范,消费者认知不断成熟,过往的模式可能面临挑战。康宝莱需要更深刻的本土化创新,而不仅仅是总部的策略平移。
2. 竞争白热化:国内健康食品品牌崛起,电商渠道多元化,分流了传统直销模式的市场份额和注意力。
3. 品牌形象重塑:在部分消费者心中,直销模式与品牌形象仍需持续建设和优化。C罗的投资带来了全球高端健康形象加持,但如何将这种国际势能有效转化为中国消费者的信任与购买力,是下一个关键课题。
康宝莱的全球故事里写着增长与投资,但在中国章节,目前还满是问号与挑战。C罗的资本入场为康宝莱注入了新的品牌叙事,但这枚“明星棋子”能否盘活中国市场这局棋,帮助康宝莱找到那把丢失的“钥匙”,将是2026年最值得关注的商业看点之一。
机遇与挑战并存,康宝莱的中国之路,远未到终章。
C罗投资也救不了?康宝莱2025财报,成全球唯一“双跌”市场!


