8月21日，山东得利斯食品股份有限公司生产单位周例会在诸城驻地召开，山东得利斯食品有限公司副董事长闫德中、各生产单位负责人、车间主任及各生产单位财务负责人参与此次会议。
会议由各生产单位负责人依次围绕降本增效汇报工作，从人工效率、产品出成、溢加量控制、原辅材料费用等多方面具体阐述措施以及实施成果，通过各种举措多管齐下，优化了生产流程和采购管理，将成本再造理念、行为贯穿在整个生产经营工作当中，激活生产“主引擎”实现精细化生产管理，有效地降低了各生产单位生产经营成本，培育经营增长点。
会议由各生产单位负责人依次围绕降本增效汇报工作，从人工效率、产品出成、溢加量控制、原辅材料费用等多方面具体阐述措施以及实施成果，通过各种举措多管齐下，优化了生产流程和采购管理，将成本再造理念、行为贯穿在整个生产经营工作当中，激活生产“主引擎”实现精细化生产管理，有效地降低了各生产单位生产经营成本，培育经营增长点。
山东得利斯食品股份有限公司副董事长闫德中对下一步重点工作做安排部署。首先，要求各公司高度重视溢加量的控制，做统一规范，在保证食品和人员安全的同时，推动集中生产，同时协同各个部门，与研发部门、生产单位、采购部门、品控共同参与降成本。其次，各生产单位要积极配合营销部门对市场的建设，持续打造竞争优势，发挥生产和市场端的联通作用。最后，闫总强调要切实强化安全生产思想观念，做到安全生产责任落实，要求各生产单位要健全安全责任体系，强化安全生产隐患治理及安全生产机制建设，完善安全制度。
