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几内亚西芒杜铁矿2026年出货指引落定，500万吨级保底。资源出海阶段已经跨越纸上谈兵阶段。几内亚铁矿石已经正式叩开中国大门。2026年已经成为西芒杜项目运营的元年。
业绩指引落地与出货红线划定
力拓集团在伦敦时间2026年2月18日早间正式发布2025年度财务报告以及2026年经营展望。
这份官方文件明确了西芒杜铁矿项目在2026年的铁矿石销售目标：100%基准下的出货量定在500万至1000万吨之间。这一出货指引的公布标志着该项目正式从长达数年的建设投入期转向了实质性的商业回报期。
这一目标的确定直接影响了全球铁矿石市场的供应预期，导致长期以来由澳大利亚和巴西垄断的供应格局开始出现松动。根据该指引，2026年将成为西芒杜项目产能爬坡的起点。随着产量的逐步释放，国际铁矿石价格的波动性预计会因为新增高品位供应的加入而趋于平缓。
中国企业在几内亚的投资信心因此得到了数据层面的支撑，尤其是对于那些处于供应链下游的钢铁企业。
力拓集团首席执行官Jakob Stausholm在业绩说明会上强调：项目目前处于卓越的发展节奏中。
这种公开表态为参与建设的中方承包商提供了稳定的项目周期信号，预示着后续的设备维护与运营服务合同将进入密集的招投标阶段。
西芒杜项目2026年关键指标预期清单
| 项目要素 | 执行口径 | 关键数据 | 直接利害关系 |
| 销售目标 | 2026年出货指引 | 500万至1000万吨 | 全球铁矿石定价权 |
| 产能愿景 | 一期达产节点 | 2028年6000万吨 | 中企物流成本曲线 |
| 资本支出 | 力拓侧2026年分摊额 | 包含在110亿美元总量内 | 资产负债表安全 |
| 矿石品质 | 全铁含量平均值 | 65%以上 | 低碳炼钢技术溢价 |
| 基建状态 | 跨几内亚铁路及港口 | 按计划稳步推进 | 运输瓶颈疏解进度 |
控股权重心位移与中方主导权确立
2026年1月30日，中国宝武资源正式完成了对西芒杜1号及2号区块开发主体的股权收购，持股比例从48.9%提升至51%。此次交易完成后，原本的赢联盟西芒杜正式更名为宝武赢联盟西芒杜公司。这一变更标志着中国最大的钢铁集团正式从财务投资者转变为全球最大未开发铁矿石项目的运营主导方。
控股权的易主意味着中国企业在西芒杜北区块拥有了最高决策权。这种权力的集中有助于中方更直接地协调资源开采节奏与国内钢铁工业的季节性需求。随着宝武资源的正式入场，西芒杜项目的管理体系正在经历中方风格的重塑，包括对采购流程和本地雇员管理规则的深度调整。
几内亚政府在2026年1月底已正式获知并批准了这一股权变动。几内亚矿业部官员表示：由中国宝武主导运营将加速技术转让进程，并有助于实现西芒杜2040国家战略目标。对于在该地驻扎的一线中企负责人来说，这意味着未来的项目协调口径将更加统一，极大地降低了多方合资背景下的沟通成本。
西芒杜合资方及权益结构明细
| 区块编号 | 主要股东 | 持股比例 | 运营主导方 |
| 1及2号区块 | 中国宝武资源 | 51% | 中国宝武 |
| 1及2号区块 | 赢联盟控股 | 49% | 中国宝武 |
| 3及4号区块 | 力拓集团 | 45% | 力拓 |
| 3及4号区块 | 中铝集团 | 40% | 力拓 |
| 全区块 | 几内亚政府 | 15% | 联合委员会 |
基础设施链条打通与全产业链验证
第一批约20万吨的高品位西芒杜铁矿石，于2026年1月17日成功运抵中国浙江省嵊泗县的马迹山港。这次航行由赢联盟青春号散货船执行，航程历时46天，航行距离达到10958海里。这次靠泊不仅是一次物流测试，更是对从几内亚矿山到中国高炉的全产业链闭环的实战验证。
首船铁矿石的顺利交付直接证明了跨几内亚铁路与马塔孔港口联运模式的商业可行性。在过去48小时的行业评估中，多个钢铁研究机构指出：随着全线打通，中企不再单纯依赖通过博凯地区的简易驳运系统。这为未来三年内实现6000万吨年出货量的宏伟目标奠定了技术基础，显著增强了中企在几内亚开展长期重资产运营的抗风险能力。
跨几内亚铁路的管理目前由跨几内亚公司负责。力拓持有42.5%股权，宝武赢联盟持有42.5%股权，几内亚政府持有15%股权。这种三方共和的格局在2026年2月进入了协同调度的关键期。这种结构确保了基础设施的公共属性，同时也要求入场中企必须熟悉多方共治下的调度规则和资源分配逻辑。
主权基金启动与合规红线预警
几内亚政府计划在2026年第二季度正式启动其首个规模为10亿美元的主权财富基金。该基金的资金来源明确指向了西芒杜项目的特许权使用费和利润分成。这一财务安排是几内亚政府推行西芒杜2040国家战略的核心抓手，旨在将资源收益转化为该国的农业、教育和基础设施资产。
主权基金的启动对在几中企提出了更严苛的本地化经营要求。几内亚监管机构正在制定具体的规则条款，要求大型矿业项目必须增加对本地供应商的采购比例。这意味着中方企业的供应链管理岗位需要从单纯的内部保障转向更复杂的本地社会责任运营，否则将面临合规性审查甚至税收优惠政策的撤销风险。
中企出海西芒杜的合规痛点与应对策略
| 合规领域 | 核心痛点 | 监管要求 | 红线口径 | 执行动作 |
| 环境ESG | 栖息地保护 | ICMM标准 | 禁止破坏原生植被 | 设立专项基金 |
| 本地就业 | 技工短缺 | 2040战略 | 员工比例逐年递增 | 建立培训中心 |
| 财务结算 | 外汇调拨 | 央行新规 | 利润汇出穿透审核 | 优化跨境路径 |
| 基建使用 | 运力冲突 | CTG协议 | 优先保障国家配额 | 参与调度委员会 |
| 土地使用 | 社区搬迁 | 矿业法 | 禁止不透明补偿 | 建立社区关系部 |
低碳钢制造竞赛与品位溢价重塑
西芒杜铁矿石的平均品位超过65%。这种高品质原料非常适合目前正在推广的直接还原铁工艺。力拓在2026年2月18日的报告中再次强调了这种矿石在低碳炼钢中的战略价值。由于杂质极少且铁含量极高，该矿石在2026年的市场定价预计将显著高于传统的普氏指数基准。
这种产品特性的优势直接体现在钢厂的现金流上。高品位属性显著提高了冶炼效率并降低了排放。使用西芒杜高品位矿石能大幅降低高炉的焦比和碳排放强度，帮助中国钢厂在碳排放交易市场中节省巨额开支。这种技术溢价的存在，使得西芒杜已经从单纯的产能增量演变为一个能改变中国钢铁行业利润分配结构的技术变量。
目前中铝集团与力拓在南部的3号及4号区块保持紧密合作。随着2026年第一季度生产计划的铺开，中铝侧的工程技术人员正在针对该矿石的冶炼特性进行大规模工业试验。这些试验数据将决定未来十年中国钢厂在原料采购上的偏好转向，同时也预示着铁矿石定价逻辑正从单纯的供需博弈转向品质与低碳属性的综合对价模式。
中几矿产产业链企业动作清单
启动与力拓及宝武赢联盟的2026年度长协谈判，锁定首批500万至1000万吨份额中的高品位矿石配额。
派遣专项小组驻扎几内亚马塔孔港口，实时评估跨几内亚铁路的二期扩能工程进度，并与跨几内亚公司调度中心建立直通联络机制。
针对几内亚即将出台的主权财富基金缴纳细则进行法律穿透，在各项目部设立环境社会治理专职岗，确保企业社会责任支出符合西芒杜2040战略的官方统计口径。
2026年500万吨的起步指引究竟是保守起见还是基建承压的无奈之举？
中国宝武正式主导北区块后，南区块的力拓会感受到竞争压力吗？
