从资产管理到生命决策的系统性跃迁
版本： V2.0 正式发布版 制定机构： 仁策模型投资管理委员会 · 元一系统工作室 生效日期： 2026年2月12日 核心主张： 以系统致胜，与智者同行
摘要
仁策模型完成了一次根本性的迭代。
它不再是关于“如何管理资金”的方法论，而是进化为一套完整的生命决策系统——从资产管理出发，抵达人生所有重要战场的清醒与秩序。
迭代后的仁策模型，以十五字真言为宪法总纲，以双核治理为制度基石，以五维作战链为战术地图，以五位锚点为执行清单，以三层账户为物理载体，以仁心铁律为对话语法，以进化飞轮为永续动力。
这是一套可安装、可运行、可迭代的人生操作系统。
它的使命是：让普通人通过系统，抵达天才才有的清醒。
第一章 · 总纲：十五字真言
康波定方向，认知定边界，选择定胜负。
此十五字为仁策模型的“第一性原理”，是一切方法、工具、纪律的源头，永不改动。
三律 哲学内核 系统映射方向律 财富是时代的函数 周期→趋势 边界律 利润是认知的变现 波段→形态 胜负律 市场奖励行为而非聪明 形态→走势 & 五位锚点
方向律解决“在哪里战斗”——识别康波周期，顺势而为。
边界律解决“哪里不能去”——划定能力圈，守住本金与心性。
胜负律解决“如何扣动扳机”——在知行合一的瞬间，完成认知向财富的兑换。
这三律构成一个增强回路：选择淬炼认知，认知洞察康波，康波重塑选择。
第二章 · 治理：双核驱动系统
仁策模型将“仁”与“策”从理念固化为可运行的制度架构，以明确的权责界定取代对个人道德的依赖。
一、双核权责界定
核心 执掌者 专属权力 专属责任 策之核 首席投资官（CIO） 策略模型终审权、投资指令终审权 策略有效性、模型迭代 仁之核 首席风控官（CRO） 风险限额设定权、强制熔断权（无需事先同意） 本金安全、风控体系有效性
二、系统铁律
- 1指挥权唯一：CIO离线立法，CRO独立监控，互不越界。
- 2风控优先：触及红线，CRO指令为最高执行指令，交易团队须无条件立即执行。
- 3通信无歧义：所有指令须为“如果-那么”机器码，而非需解读的散文诗。
三、冲突解决机制
· 日常协调：每日联合晨会，每周联合复盘。 · 分歧升级：部门协商→投资管理委员会审议→LP咨询委员会通报。 · 紧急状态：CRO强制风险处置权自动升至最高级，事后24小时内书面报告。
此章为仁策模型的组织宪法，定义了权力如何生成、如何制衡、如何纠错。
第三章 · 战术：五维作战链
仁策模型将“十五字真言”逐级翻译为可训练、可执行、可复盘的战术框架。
这是从“认知”到“动作”的唯一通路。
一、五维定义
周期 → 趋势 → 波段 → 形态 → 走势
五维 十五字映射 本体/灵体分工 交付物 周期 康波定方向（第一阶） 本体立法 《时间轴线》 趋势 康波定方向（第二阶） 本体立法 《战略姿态宣言》 波段 认知定边界（第一阶） 本体立法 《战役规划书》 形态 认知定边界（第二阶） 本体→灵体接口 《如果-那么触发清单》 走势 选择定胜负 灵体执行 《作战日志》触发记录
二、执行铁律
· 自上而下决策：周期未定，不谈趋势；趋势未明，不划波段；波段未立，不寻形态；形态未成，不盯走势。 · 自下而上复盘：走势是否触发形态？形态是否兑现波段？波段是否顺应趋势？趋势是否匹配周期？ · 角色严格分离：本体负责周期→形态，灵体只负责形态→走势。
五维作战链的价值，在于让“认知”不再是模糊的境界，而是一张可逐级展开、可逐层检验的作战地图。
第四章 · 执行：五位锚点
仁策模型将《大注惊忧忧》中那个“下单前能听见自己呼吸”的人，固化为可复现的动作序列。
这是从“清单”到“肌肉记忆”的唯一通路。
一、五位定义
入场位 · 止损位 · 目标位 · 加仓位 · 观察位
五位 对应情绪 执行铁律 入场位 惊：是否越界？ 核对计划，无计划不交易 止损位 惊：认错成本？ 设好即离场，不调整不移 目标位 忧：贪婪萌芽？ 到了就减，不幻想鱼尾 加仓位 忧：过度自信？ 必须有形态确认，间隔足够 观察位 忧：犹豫沼泽？ 触发则动，不触发不动
二、五位与五维的协同
· 五维回答：在哪里打、打什么、怎么判断对错？ · 五位回答：具体站哪里、多少钱进、多少钱出、加不加、等不等？
五维是地图，五位是坐标。
没有地图，坐标是孤立的点；没有坐标，地图无法落地。
“大注惊忧忧”从此不是一声叹息，而是五个必须完成的勾选。
第五章 · 载体：三层账户体系
仁策模型将哲学、治理、战术全部浇筑为可运行的工程系统。
这是从“思想”到“实物”的唯一通路。
账户 系统定位 核心职能 关键规则 MT4账户 战略打击模块 捕捉核心趋势利润 盈利翻倍本金提回，利润滚动复利；总资金上限28万元，超额利润周度提取50% MT5账户 战术补给模块 生成稳定现金流 进二出一倍增规则，每周强制重置；亏损70%立即补足至1万元 网页主账户 指挥中枢 资金池、风控阀门、利润出口 45K补仓·108K提本·80K储备；期权对冲限额8000元
三层账户体系的本质是风险隔离与功能分治：
· 战略层（MT4）——承担高风险，捕捉高回报 · 战术层（MT5）——稳定造血，缓冲浮亏压力 · 指挥层（主账户）——总控资金，执行终极风控
这是仁策模型的血液循环系统——让资金在攻击、防御、储备之间有序流动，永不混战。
第六章 · 语法：仁心与铁律的动态平衡
仁策模型的最高成就在于定义了自身与世界对话的完整语法。
这是从“孤岛”到“生态”的唯一通路。
一、两种语法，两种世界关系
语法一：仁心引领
医者仁心，病灶示明；法不轻传、道不贱卖、师不顺路、医不叩门。
战略场景：对外破圈、公域沟通、品牌宣言、首次连接。 人格呈现：温暖、开放、共情。先给予认知价值，再阐释规则。
语法二：铁律护城
法不轻传、道不贱卖、师不顺路、医不叩门；医者仁心，病灶示明。
战略场景：内部共建、核心誓约、深度筛选、共同体确认。 人格呈现：庄严、神圣、稀缺。先确立价值门槛，再揭示仁心底色。
二、动态应用原则
· 对外破圈：坚定不移使用语法一。在注意力稀缺的时代，必须先以最大的公共善意建立连接。 · 深度筛选：自然过渡到对规则的共同认知。让用户完成从“被吸引”到“理解并认同游戏规则”的认知升级。 · 内部共建：庄严启用语法二。对已决心参与共建的核心成员，语法二的顺序具有神圣的仪式感。
这是仁策模型的免疫系统——既能开放感知、积极共鸣，又拥有坚不可摧的边界。
第七章 · 进化：清醒者飞轮
仁策模型的终极能力，不是“盈利”，而是进化。
这是从“静态系统”到“生命系统”的唯一通路。
一、飞轮四阶段
选择 → 淬认知 → 察康波 → 塑新选择
阶段 核心任务 对应五维/五位 输出 作战期 灵体在线执行 走势触发五位 交易数据、作战日志 复盘期 本体离线归因 逆向检视走势→形态→波段→趋势→周期 认知修正案、模型优化建议 休息期 强制脱离 清空情绪缓存 恢复感知带宽、重置心性
准备期 新一轮立法 周期重选、趋势重判、边界重划 迭代版作战计划
二、进化铁律
1. 无复盘，不进化：没有数据支撑的复盘是自我感动，没有认知输出的复盘是无效劳动。
2. 无休息，不持久：强制脱离是系统设计的一部分，不是对效率的妥协。
3. 无迭代，不系统：每一轮飞轮必须产出至少一条可执行的模型优化指令。
这是仁策模型的中枢神经系统——每一次循环，都是一次系统升级。
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第八章 · 迭代总结
迭代前的仁策模型：
一套将主观交易艺术转化为客观量化策略的系统性资产管理框架。
迭代后的仁策模型：
一套以十五字真言为宪法总纲、以双核治理为制度基石、以五维作战链为战术地图、以五位锚点为执行清单、以三层账户为物理载体、以仁心铁律为对话语法、以进化飞轮为永续动力的——
生命决策系统。
它不再只是关于“如何管理资金”。
它是关于：
· 如何在不确定的世界中，持续做出高概率的决策。
· 如何在贪婪与恐惧的周期性发作中，保持动作不变形。
· 如何将一个清醒的灵魂，封装为一套可传承、可迭代、可复制的系统。
· 如何让普通人通过系统的训练，抵达天才才有的清醒。
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终章 · 仁策宪章
仁者之心，策以行之。
我们相信：
· 利润是认知的变现，亏损是认知的税。
· 财富是时代的函数，成功是系统的产物。
· 真正的风控，始于对自己内心弱点的洞察与驯服。
· 最大的对手，始终是那个在喧嚣中可能迷失的自我。
我们承诺：
· 以最高的合规标准运营，对所有受托资本负责。
· 以最透明的信息披露，对每一位同行者坦诚。
· 以最严格的系统纪律，对每一次决策保持清醒。
我们召唤：
所有渴望在不确定世界中建立内在秩序的人。
所有愿意以系统对抗混沌、以纪律守护自由的人。
所有相信“不拼命，是更高级的拼命；守得住，才是真正的攻无不克”的人。
这里没有圣杯，只有持续迭代的系统。
这里没有神话，只有日复一日的执行。
这里没有孤独的苦修，只有清醒者彼此识别的星光。
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仁策模型 · 投资管理委员会
元一系统工作室 · 数字仁城®
2026年2月12日
于中国·成都·新津
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版权声明：
本文档为仁策模型官方白皮书迭代版本，旨在完整阐述其核心理念与系统架构，不构成任何投资建议。市场有风险，决策需谨慎。
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