
爱茉莉太平洋2025年财报显示,公司正经历一场深刻的战略转型,从依赖单一市场转向全球多元化布局,从追求规模转向强调品牌价值。
核心业绩,全年合并销售额4.25万亿韩元约201亿元人民币,同比增长9.5%,时隔三年重回4万亿大关;营业利润大涨52.3%至3358亿韩元。
尽管整体复苏,但净利润同比大跌55.3%至2922亿韩元,第四季度营业利润下降33%,转型成本已然显现。
海外市场发生根本性变化,美洲、欧洲及中东地区成为增长主力,合计营收占比大幅提升。
具体表现为,美洲销售额增长20.3%,占比升至20.3%,由兰芝、Cosrx等品牌通过社交电商拉动; 欧洲、中东及非洲:销售额激增41.5%,占比升至5.7%,通过进入主流渠道和赞助时尚活动拓展市场;大中华区表现黯淡,是五大区域中唯一负增长的市场第四季度下滑9.9%;亚洲其他地区日本及亚太市场增长14%,印尼、印度表现强劲。
集团内部资源分配逻辑转变,品牌发展出现明显分化,高端化、专业化的品牌如爱茉莉太平洋子公司盈利能力提升,悦诗风吟通过大规模关店优化成本,营业利润暴涨716.3%, 伊蒂之屋聚焦唇妆品类,实现营收利润双增长,艾丝珀因在海外市场战略性投入,暂时转为亏损。
爱茉莉太平洋的全球多元化但净利润下滑、核心市场失速以及新兴竞争对手的崛起,意味着其转型之路依然充满挑战。
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