8月21日，义煤公司党委书记、董事长杨联合在早调会上强调，要清醒认识到企业当前复杂严峻形势和艰巨发展任务，稳步推进重大灾害治理，加强异常信息管控，完善各项管理制度，狠抓降本增效，迎难而上、务实重干，确保企业安全健康平稳发展。
杨联合强调，要进一步健全完善规章制度。必须把制度作为刚性约束和不可触碰的“高压线”，用制度管人，用流程管事。深入查找分析企业在物资采购、招投标、设备租赁、劳务用工等方面的制度漏洞、管理短板，为企业建章立制提供有力依据，促进经营管理更加规范高效。同时，相关部门要加大监督检查力度，从严问责、从重处罚，确保各项制度要求执行落实到位。
要高度重视耿村煤矿、常村煤矿灾害治理工作。必须把灾害治理工作放在重中之重的位置，抓紧抓实抓好，进一步优化灾害治理技术路线，科学精准施策，挂图作战、倒排工期、压茬推进，确保灾害治理工作高标准完成。同时，要妥善安置矿井灾害治理期间富余人员，保证合理流动，提高用工效率。
要保证调度信息的准确性。进一步加强指挥调度，强化信息监测，尤其要高度重视异常信息收集、筛查、分析、报告等各项工作，所发布的数据资料必须精准，充分体现出机关部室权威性，为下一步科学决策提供依据。
要加强救护队管理。开展案例复盘，注重实操演练，强化日常训练和实战应用，确保遇到突发事件第一时间响应，在关键时刻、关键部位发挥关键作用。要对公司6个救护中队进一步优化，逐项完善，整体提升，努力推动矿山应急救援工作再上新台阶。
要密切关注云顶煤业提升系统优化相关工作。坚持上下联动、协调配合，各级牵头部门要切实履职尽责，统筹规划好矿井长远发展，紧盯目标、聚焦重点，推动工作有序开展。
要节俭高效推进各项工作。根据矿井客观条件，本着实事求是的原则，因地制宜推行实用型、朴素型标准化工作，不搞花架子和形象工程，大力压缩非生产性支出，真正把钱花在“刀刃”上，打好降本增效主动仗。
义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星就重大灾害治理、异常信息管控、降本增效、清欠等方面工作进行安排部署。（孔令征）
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