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新乡市房地产开发协会2025年度工作总结

   日期:2026-02-14 13:01:24     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
新乡市房地产开发协会2025年度工作总结
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2025年度工作总结

2025年,新乡市房地产开发协会(以下简称“协会”)始终围绕市委、市政府的中心工作和部署要求,在新乡市城乡和住房建设局的指导下,协会坚持“服务政府、服务企业、服务市场、服务民生”的核心宗旨,积极发挥桥梁纽带作用,反映房企诉求、维护企业权益、规范行业行为、弘扬行业正气。

1

积极发挥协会作用,助推优化营商环境

积极响应市委、市政府关于优化营商环境、稳定房地产市场的决策部署,充分发挥协会桥梁纽带优势,持续推动行业发展生态不断完善,助力破解行业发展难点。

◆ 常态化组织政企座谈会,全年累计召开4场专题座谈会,主动向市住建局、自然资源和规划局等部门汇报行业发展现状,专题会员企业在项目审批、手续办理、政策落地等方面的诉求,推动政企高效对接、精准沟通。

◆ 参与行业调研工作,协助规范市场行为,打击虚假宣传等乱象,重点推动会员企业坚守诚信经营底线,推动形成公平、公正、有序的行业竞争环境。

2

当好桥梁助手,畅通政银企渠道

充分发挥协会平台枢纽作用,积极协调政企、银企、企企之间的关系,整合各类资源,为企业健康发展注入新动能,助力缓解企业发展压力。

◆ 深化银企合作,组织开展3场银企对接会,邀请新乡本地多家银行机构与会员企业面对面交流,系统解读最新信贷政策、融资产品,精准对接房企资金需求,推动银企达成合作意向8项,助力缓解房企融资难、融资贵问题。

◆ 搭建企企合作平台,推动会员企业间资源共享、优势互补,组织房企开展项目观摩、经验交流活动。

3

持续开展房企交流日活动

不断丰富行业交流活动内容,创新活动形式,强化政企、企业之间的沟通学习,助力提升房企经营管理水平和行业整体竞争力。

◆ 打造“房企交流日”品牌活动,邀请行业专家、知名房企负责人围绕房地产数字化转型、产品品质提升、绿色建筑发展、市场营销创新等主题开展分享交流。

◆ 组织会员企业外出考察学习3次,赴郑州、河北邢台、濮阳市等城市考察标杆房企项目,学习优质项目开发理念、品质管控经验、物业服务模式,拓宽企业经营视野,推动房企转型升级。

◆ 举办行业专题培训4场,邀请营销等领域专家,针对房企合规经营、财税筹划、风险防控等重点内容开展培训,帮助企业提升管理水平,规避经营风险。

◆ 组织会员企业参加河南省房地产业商会相关活动,1月22日,协会会长陈阳、秘书长马常岭带队,组织多家会员企业代表参加河南省房地产业商会“坚韧破局・向新而行”2026年房地产行业新春年会,孟晓苏、丁祖昱郑州论剑,与全省超300位房企企业家、产业链精英共话行业新周期的

生存之道与破局路径,汲取行业智慧,凝聚发展共识,为新乡房企对接省级资源、借力发展搭建重要桥梁。

4

积极主动,全方位服务会员企业

坚持以会员企业需求为导向,不断提高工作标准和服务质量,细化服务举措,切实为企业办实事、解难题,增强会员企业归属感。

◆ 持续开展企业走访工作,全年累计走访会员企业30余家,深入了解企业经营状况、项目进展及发展过程中的痛点难点,及时反映企业诉求,协调相关部门解决企业在手续办理、政策落实等方面的实际问题12件。

◆ 搭建会员企业展示平台,助力企业提升品牌影响力,组织会员企业参与各类房地产展会、推介会,展示优质楼盘项目,拓宽营销渠道。

5

合作联动,省市多方交流

不断丰富和创新工作方式方法,加强与省房协及外地市兄弟协会的横向沟通与联系,充分发挥资源优势,为新乡房企带来更多发展机遇和合作空间。

◆ 加强与河南省房地产业商会的沟通协作,积极参与商会组织的各项活动,主动对接省级行业资源,及时传达省级行业政策和发展动态,助力会员企业把握行业发展趋势。

◆ 与山东潍坊、聊城、日照,山西长治、郑州、安阳、开封、濮阳、许昌等省市房地产协会进行互访交流3次,就各自城市房地产市场现状、协会建设、服务举措等方面开展深入探讨,分享先进经验,达成战略合作意向,推动多方协同发展、共同进步。

6

持续推介企业、展示新乡名片

积极向国家、省、市政府平台、行业协会平台推介新乡房地产行业及会员企业,推广优质楼盘项目和行业先进经验,助力我市房地产行业争优评先,提升新乡楼市知名度和美誉度。

◆ 积极宣传新乡房地产行业发展成果,向各级平台推送新乡楼市动态、优质楼盘信息,讲好新乡房企故事,展现新乡房地产行业稳健发展态势。

◆ 组织会员企业申报各类行业荣誉,推荐优质房企、优质楼盘参与“河南优质楼盘”“诚信房企”等评选活动,全年共有8家会员企业、10个楼盘项目获得省级、市级行业荣誉,充分展现新乡房企风采和项目品质。

◆ 加强宣传阵地建设,通过协会微信公众号、视频号、行业简报等平台,及时发布政策解读、活动预告、会员风采、行业动态等信息,全年发布公众号推文52篇、视频15条、行业简报12期,持续提升协会与会员企业的社会知名度与行业影响力。

2025年度主要活动

1、3月12日,破局而立,韧性生长-新乡市房地产开发协会会议圆满落幕

2、3月15日,参加开封土地座谈会:新乡房协探寻合作机遇

3、3月21日,参加由新乡市土木工程学会主办的“国土空间规划与城市更新”学术报告。

4、5月13日,参加市住建局组织召开房地产开发企业座谈会

5、5 月 24 日,参加2025 年河南省先进制造业青年就业行动豫北专场(新乡)暨民营企业服务月对接交流会。

6、6月13日,由新乡市房地产开发协会组织的邮储银行与新乡房地产企

业的银企座谈会成功举办。

7、626日,参加由中国房地产业协会主办的地方房地产业协会工作座谈在杭州召开。

8、7月30日,赴应急消防科普教育基地参观学习。

9、9月12日,联合新乡市消费者协会举办315金秋购房节。

10、9月17日,住建大讲堂第十期:李成金博士”好房子"的"建造革命”

11、9月25日,参加由中国房地产业协会主办的“房企稳健发展经验交流会暨高品质住宅观摩研修班。

12、11月25日,由新乡市物业管理协会、新乡市房地产开发协会、新乡市物业行业工会联合委员会联合主办的2025年新乡市物业行业职工运动会圆满落幕。

13、12月6日,新乡房地产开发协会联合鑫红地产举办河北省邢台市家乐园专场游学活动。

» 2026 «
2026年工作计划

本年度,协会将紧紧围绕市委、市政府的中心工作部署,紧扣房地产行业高质量发展主线,始终秉承“为企业服务、助企业解难、促行业发展”的根本宗旨,系统谋划、精准施策,聚焦会员需求、强化服务保障、搭建交流平台,全力助推新乡房地产企业家队伍综合素质与企业管理现代化水平实现新提升。

1

深化政企链接,当好高效协同“连心桥”

(一)畅通常态沟通机制:充分发挥协会枢纽作用,主动与市住建局、发改委、自然资源和规划局、税务局、市场监管局等部门建立常态化沟通渠道,定期对接行业诉求,针对企业反映的共性问题,集中梳理、协调解决。

(二)做实精准调研建言:紧密围绕新乡房地产行业发展方向、市场供需变化及企业实际经营痛点,组织开展深度专题调研,准确掌握行业发展现状和企业核心诉求,形成高质量调研报告与政策建议。

(三)擦亮政企互动品牌:持续高质量举办政企座谈会、政策宣讲会等品

牌活动,创新活动形式、丰富内容,提升政策传达的覆盖面和精准度,搭建高效、互信的政企面对面沟通平台,推动各项惠企政策直达快享、落地见效。

2

拓展研习平台,打造能力提升充电站

(一)“引进来”把脉趋势:定期邀请国内知名经济学家、房地产行业专家、领军企业家举办专题讲座、高峰论坛,深度解读宏观经济形势、房地产产业政策与行业前沿趋势,助力房企开拓视野、把准方向、抢抓发展机遇。

(二)“走出去”对标先进:加强与省房协及外地市兄弟协会的交流协作,

精心组织房企赴先进地区、标杆企业开展考察学习活动,聚焦产品品质提升、数字化转型、绿色低碳发展、物业服务升级等关键领域,举办系列化、专题性研修班,赋能企业核心竞争力提升。

3

聚焦会员需求,升级协会服务体验感

(一)深化走访调研,响应一线诉求:启动新一轮“访企业、解难题”专项活动,深入会员企业一线,倾听企业真实声音,收集意见建议,建立诉求台账,协调相关资源,推动个性问题“一事一议”,共性问题“集中会诊”,切实提升服务响应速度与解决实效,增强会员企业归属感与粘性。

(二)树立标杆典范,弘扬行业正气:精心组织会员企业申报“河南优质楼盘”“诚信房企”等行业荣誉,充分展现新乡房企风采,发挥标杆企业的示范带动作用,大力弘扬诚信经营、责任担当的新时代房企精神,推动行业规范化、高品质发展。

(三)加强宣传阵地建设,扩大品牌影响:精心策划宣传内容,优化协会微信公众号及时发布政策解读、活动预告、会员风采、行业发展动态等信息,讲好新乡房企故事,传播协会声音,不断提升协会与会员企业的社会知名度与行业美誉度。

4

党建工作计划

坚持以党的科学理论为指导,全面贯彻落实党的二十大精神及历次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。牢牢把握高质量发展首要任务,围绕服务国家发展大局、促进行业自律、优化营商环境、推动可持续发展等中心工作,以高质量党建引领保障房地产行业在新阶段实现平稳转型与提质增效。

新的一年,新乡市房地产开发协会将以更饱满的热情、更务实的作风、更创新的举措,全力落实各项工作计划,凝心聚力、真抓实干,切实履行协会职责,服务会员企业发展,推动新乡房地产行业高质量发展,为服务新乡经济社会发展、保障民生安居作出新的更大贡献!

 
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