“89.4%的案件压在县市两级,这支队伍正在经历极限测试。”
大家好,我是汤圆,一名爱写文的法律人。
2026年2月12日,也就是今天,司法部官方网站发布《行政复议工作白皮书(2025)》。全国行政复议机关一年的办案量111.5万件。

三年前,这个数字是34.4万。两年翻一番,再一年增长38.1%。新收案件已是同期法院一审行政诉讼案件的近3倍。
这不是爬坡,这是悬崖式拉升。
但真正让我盯着屏幕沉默的,是另一个数字:89.4%。全国近九成的行政复议案件,由市县两级人民政府立案受理。县级政府,扛下了37.4万件,占比57.7%。
这个数字意味着什么?
意味着主渠道这三个字,从顶层设计变成了市县复议办每个人桌上摞到天花板的卷宗;意味着行政复议法修订后便民利民的制度红利,正在转化为基层超负荷运转的承重墙。
我们不能只看到飞得高不高,也要看到干活的人累不累。
看完白皮书,我想问的是:市县两级行政复议机构,还顶得住吗?
01
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案件之下,压力正在向基层传导
1. 案件分布的结构性失衡:近九成压在市县
2025年全国新收行政复议案件98.5万件。层级分布呈现清晰的倒金字塔压力结构:
县级政府:37.4万件,占比57.7%
市级政府:20.6万件,占比31.7%
省级政府:3.1万件,占比4.8%
市县两级合计89.4%。 这是白皮书里最醒目的数据,也是最容易被忽略的风险信号。
如果说行政复议是化解行政争议的主渠道,那么市县两级复议机构就是这条主渠道的大动脉。大动脉的承压能力,决定了整个循环系统的安全边界。
2. 队伍建设的改革进展与存量缺口
白皮书专门提到行政复议专业化职业化建设:21个省探索建立行政复议员制度,共任命2980名行政复议员;15个省探索建立辅助人员队伍;各地培训全覆盖、练兵比武常态化。
这是一个好的消息,推动专业化建立行政复议员制度,但队伍还是太少了。全国一共有多少行政复议工作人员?我没有查询的官方的数字。那么我们把公布的21个省2980人的数据扩大一倍,按照6000人算,并且行政复议员全部下沉市县一线(事实上不可能)。我们来计算一下,2025年市县两级新收案件58万件,人均年办案96.7件。按250个工作日计算,每2.58天办结1件。
这还不包括13万件结转案件、不包括听取意见、听证、调解、文书制作、决定履行监督等一系列法定程序成本;也不包括涉企行政复议绿色通道、在线复议、信访衔接等新增职能,更不包括制发意见书建议书、附带审查规范性文件、以案促治等延伸效能。
更何况,实际上,基层并没有我们推算的这么多人。县级的行政复议机构能配备3-4人都算好的,很多人年办案量超过100件。
02
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人少案多的矛盾,不容忽视的风险预警
1. 案件爆炸式增长带来的三大稀释:质量稀释。当办案成为纯粹的案卷流水线,阅卷时间被压缩,听证程序被简化,听取意见流于形式。29.8%的调撤结案率背后,有多少是实质性化解,有多少是办案压力下的劝撤,值得审慎评估。专业稀释。 新收案件中,市场监管、公安、自然资源、人社、征补拆迁五大领域占比超七成。这些领域专业性强、裁量权争议集中、涉及规范竞合。一名复议工作人员,被压上百件案子的同时,还要研究土地管理法、政府信息公开条例、市场监管处罚程序,这是反人性的任务配置。监督稀释。白皮书显示纠错率为11.5%,通过变更、撤销、确认违法等方式纠错7.2万件。但必须正视,在案件压力极大的基层,复议机构有没有动力、有没有精力去深挖执法共性问题、制发高质量的监督意见书?办理一案、规范一片的理想,在现实的“办完这一摞”的面前,极易妥协。
2. 机构人员的三缺困境。从白皮书披露的改革进展反推,可以清晰看到市县一线的存量短板。缺编制:全国仅21个省探索行政复议员制度,任命不足3000人。这意味着大部分市县复议机构仍是“科股级架构、挂牌式配置”,行政复议局也只是内设机构,一套人马两块牌子,与年收案上千件的业务规模严重不匹配。缺身份:行政复议员制度尚未全面法定化。大量一线办案人员仍为行政编制或事业编混岗,职业晋升通道不明、专业等级缺失、与法官检察官的职业对标尚未建立。这是队伍稳定性的深层隐忧。缺保障:15个省探索辅助人员队伍,侧面印证半数以上地区辅助人员配备严重不足。立案接待、程序性告知、文书送达、档案管理等事务性工作,仍在挤占复议员的实质性审理时间。
3. 长期超载的系统性风险。如果市县的承压状态持续,将可能引发三个层次的危害:一是或将出现个案质量滑坡。白皮书显示,经行政复议后93.6%的案件未再进入诉讼或信访。这个实质性化解率连续两年超过九成,是行政复议法成效的硬核证明。但高位数字需要高位投入来维持。一旦基层因过载而降低审理标准、压缩程序保障,这一关键指标将面临下行压力。二是队伍流失可能加剧。白皮书通报表扬了199个集体和200名个人,推荐基层行政复议人员亮相国新办记者见面会。荣誉激励不可或缺,但职业尊荣感需要与职业保障、职业待遇、职业前景相匹配。在司法改革持续推进、法检两院职业吸引力增强的背景下,行政复议如果无法提供可预期的专业成长路径,人才流失将难以避免。三是主渠道信任度可能受损。公众选择行政复议,是因为“公正、高效、便捷”。如果基层复议机构因人力不足导致审理周期拉长、程序回应粗糙、纠错力度疲软,群众会重新选择,回流到行政诉讼,甚至信访渠道。这是行政复议制度改革成果的最大风险点。
03
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个人的思考建议
短期对策:机制性减负与程序性增效
1.全面推行类案快办机制。 白皮书显示,市场监管、公安、政府信息公开三类案件占受理总量近七成。建议市县两级对事实清楚、争议不大、法律适用明确的案件,全面适用简易程序,探索要素式审理、格式化文书、集约化送达,将有限人力集中用于疑难复杂案件。
2.做实立案前的自行纠错。 2025年4.8万件争议在立案前通过执法机关自行纠错化解,河北、广东佛山等地已形成有效经验。建议将“先行化解”固化为涉企案件、举报投诉类案件的必经程序,既减少复议增量,又促进行政机关自我改进。利用好综治中心的综合协调作用,构建多元解纷的“漏斗型”过滤体系。复建议将行政争议实质化解重心向基层治理前移,通过执法源头规范、调解组织前置信访复议衔接,减少不应进入复议程序的案件直接压向复议机关。
3.以数字赋解放部分人力。 2025年网申案件占比已达26.3%。建议进一步优化全国行政复议服务平台,将人工智能辅助阅卷、类案推送、文书生成、超期预警嵌入办案系统,让技术成为一线复议员的“外脑”而非额外负担。
中长期对策:以行政复议员制度法定化重塑队伍格局
1.尽快推动行政复议员制度入法。 白皮书显示,浙江、甘肃、广西、宁夏已在全省范围建立该制度,宁夏写入地方性法规。建议总结地方经验,在修订《行政复议法实施条例》时专章规定行政复议员制度,明确其法律地位、任职资格、员额管理、等级设置、职业保障。
2.建立以案定编的动态员额机制。 打破“科股级”的机构天花板,根据辖区人口、案件总量、案件增长趋势核定复议员额,实行省级统筹、动态调整。对年办案量持续超载的地区,启动员额增补程序。
3.打通复议员与法官、检察官的职业交流通道。 将行政复议员纳入法治工作队伍统一规划,探索与行政审判法官、行政检察检察官的同堂培训、双向挂职、任职资格互认,提升行政复议职业吸引力。
04
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写在最后
白皮书提到,通报表扬199个集体和200名个人,推荐基层行政复议人员亮相国新办中外记者见面会。
那些被表扬的集体和个人,是微信群里深夜还在讨论土地权属争议;是听证室里从下午到傍晚的辩论不休;是办公室堆不下的卷,灭不掉的灯。
111.5万件案件,93.6%实质性化解,3倍于一审行政诉讼收案量!
这是他们交出的答卷。但这份答卷不该成为负荷测试。
89.4%的案件压在市县,主渠道才刚开通;这支队伍的承受极限,不该是法治建设的瓶颈。
市县顶得住,主渠道才通得了。
行政复议法修订的成功,不应以基层队伍的职业耗竭为代价。
他们的负荷,应当引起重视;他们的编制、身份、保障,应当被托住。
致敬所有在案件里守护公平正义的行政复议人。
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