凝心聚力 砥砺前行
百硕城服公司2025年工作总结会议
2月5日下午，百硕城服公司召开2025年工作总结会议，回顾2025年工作成果，剖析现存问题，并对2026年重点工作进行部署。集团公司党总支书记黄武英同志出席会议并发表讲话，执行董事周洋同志主持会议。集团公司领导、公司经营班子成员、各线条/部门负责人及主管等参加了会议。
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会议现场
会议首先由黄武英同志发表讲话。他肯定了过去一年百硕城服公司做出的成绩，对每一位加入公司的新成员表示欢迎。他指出，依托于南山区的核心产业集群化定位及优质项目资产，百硕城服作为物业服务方大有可为，要抓住机遇、奋勇争先，打造物业服务垂直深度，争做行业先行者。
黄武英同志讲话
会议听取了各业务线条的汇报，并由公司主要领导进行了总结发言与工作指示。
汇报现场
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现场领导听取汇报并总结
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周洋同志讲话
最后，周洋同志代表公司领导班子对全体员工一年来的辛勤付出表示感谢，并对公司在园区运营、企业服务及项目拓展方面取得的成绩给予肯定。他指出，2025年公司在夯实基础、提升品质、激发活力及履行国企担当方面取得了扎实进展，为稳健发展奠定了基础。同时，他也指出了目前存在的不足，特别是制度管理、精细化服务及品牌文化建设等方面仍有较大提升空间。针对下一步工作，他重点强调了四个方面的要求：
01.强化党建引领与廉政建设
一是强化党建引领与廉政建设。 公司作为国企，必须坚持党管一切，下一步将成立党支部，完善党建工作，发挥党员先锋模范作用。同时，将廉政教育作为工作重点，狠抓“微腐败”，要求全员恪守底线，坚持红线不触碰，通过制度化、精细化管理，确保采购、招标、仓库及现场管理等各个环节干干净净、明明白白。
02.聚焦核心业务与服务能效
二是聚焦核心业务与服务能效。 要摆正服务位置，以客户体验为中心，全面推行服务标准化和流程精细化，提升专业服务能力，绘制运营管理新蓝图。
03.夯实管理机制与合规经营
三是夯实管理机制与合规经营。 要构建合规经营与清廉生态的新屏障，将规范化管理和风险防控贯穿运营全过程。清醒认识到公司作为代表大沙河乃至南山区运营水平的国企，与“万亿城区第一名”的高标准仍有差距，必须平衡高速发展与合规管理，筑牢廉政防线。
04.聚力内生动力与战略升级
四是聚力内生动力与战略升级。 要铸造团队新合力，构建人才培养体系，弘扬工匠精神和奋斗者文化，加强跨部门协同与知识共享。在战略上，要深化服务创新与数字化转型，利用数字化工具驱动服务升级；强化风险管控与精益运营；厚植人才沃土，深入推进企业文化建设，将核心价值观深入人心，积极探索城市服务新领域新模式，展现国企担当。
会议结语
本次年度工作总结会议既是对过去一年奋斗历程的深刻回顾，更是面向未来、锚定新目标的全面动员。蓝图已经绘就，号角已经吹响。站在新的起点上，全体百硕城服人当以此次会议为契机，将会议部署转化为行动自觉，将目标要求落实为具体举措，共同为打造行业先行者、展现国企新担当、谱写百硕城服高质量发展新篇章而不懈奋斗！
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