编者按
新时代的津商，作为天津民营经济的重要支柱力量，如何传承百年商脉的优良传统，如何涵育符合时代脉搏的精神特质，不仅关乎企业自身的生命力，也关乎天津经济社会高质量发展的未来。在《津商企业发展白皮书》中，专题一对此进行了深入剖析，为理解津商群体、弘扬津商品牌、壮大民营经济提供一份思考。今天展示的是第四期：津商企业竞争力提升路径。
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系列解读（4）
津商企业竞争力提升路径
面对“内卷”加剧与新旧动能转换阵痛，津商企业的核心竞争力究竟如何，未来又该如何锻造优势、破局前行？本专题聚焦“津商企业竞争力提升”这一关键议题，系统剖析津商企业的能力图谱与跃升路径。
竞争力三维诊断：
资源、创新与生态的结构性特征
资源禀赋呈“橄榄型”分布。注册资本在1000万至1亿元的中坚力量占比高达41%，构成发展的坚实底盘；然而，注册资本亿元以上的行业“链主”企业仅占19%，表明头部引领力有待加强。
创新动能“有点无面，有量缺质”。国家级高新技术企业占比为32.05%，代表更高创新质量的“专精特新”企业仅占17.65%，反映出创新活动较多集中于技术应用层面，从事底层技术、核心研发并实现高质量转化的企业仍属相对少数。
生态能力“有点无线，有链无网”。企业间的协同大多局限于短期项目层面，未形成技术共研、标准共建等深度生态共生。国际化经营支撑薄弱，企业多以“单兵作战”应对复杂环境，“集群出海”机制缺位。
竞争力提升路径：
企业、政府与商会协同发力
企业需苦练内功，构筑动态优势。坚定走“专精特新”之路，以专业化、差异化破解同质竞争困局。推行阶梯式数字化转型，积极探索集群出海模式以降低国际化风险。
政府应优化环境，营造一流生态。设立结构化政策基金以实现对企业的精准赋能，构建高效能的科技成果转化体系，强化区域公用品牌运营，构建覆盖全链条的国际化服务支撑体系。
商会重在搭建平台，促成协同合力。津商联合会作为关键组织支撑，已成为重要的信息枢纽与资源对接平台。未来需强化资源链接与生态组织功能，践行和弘扬津商精神，将文化软实力转化为引领津商企业发展的核心驱动力。
撰者点评
报告所指出的“橄榄型”资本分布、“有量缺质”创新产出与“有链无网”产业生态，三者交织，构成了当前制约津商企业向高端化、集群化跃升的核心结构性矛盾。破解这些矛盾，亟需携手推动从“要素驱动”向“系统能力驱动”的根本性变革：企业须走“专精特新”，切入细分市场、构筑独特壁垒；政府应当“精准滴灌”，优化制度供给、赋能产业生态；商会侧重“织网搭台”，促进开放协同、凝聚整体合力。唯有通过这三重转变，津商企业才能将眼前的战略机遇，切实转化为支撑其长远发展的核心竞争力。
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文字来源：管理学院
责任编辑：刘文杰
图文审核：李胜男 张文辉 庞文生 梁强
