从出版上市企业募投项目调整看市场变化和趋势_社会热点_资讯

从出版上市企业募投项目调整看市场变化和趋势

近一年多来，国内出版上市企业对首次公开发行股票及非公开发行股票募集资金投资项目（以下简称“募投项目”）进行调整，比如龙版传媒、内蒙新华、山东出版、世纪天鸿、皖新传媒、新华文轩、长江传媒、中国科传、中南传媒等。调整形式涵盖项目延期、投资结构优化、实施地点变更、项目终止与新增、投资金额调整等多种类型，调整总规模超百亿元，涉及智慧教育、实体书店升级、物流体系建设、数字出版、文化综合体等多个核心业务领域。

这些调整并非偶然行为，而是企业应对行业环境变化、政策导向升级、技术迭代革新的战略性举措。从整体趋势来看，出版传媒行业正经历从传统出版发行向数字化、智能化、融合化转型的关键阶段，企业通过募投项目调整主动适配市场需求变化，聚焦核心竞争力培育，行业资源配置更趋集中，发展质量导向愈发鲜明。

龙版传媒

1.调整时间节点

2025年1月22日，公司发布公告披露募投项目调整方案。

2.调整内容

项目延期：将“新华书店门店经营升级改造建设项目”预计达到可使用状态时间从原计划调整为2026年12月。

投资结构优化：原项目包含11家中心城市店和44家县级城市店升级改造，调整后将资金集中投向2家大型中心门店——哈尔滨市南岗新华书店和新华书城，其中南岗新华书店门店升级改造已实施完毕。

3.调整原因

公司2021年8月上市后，受电商平台快速发展冲击，实体书店外部市场环境发生显著变化。为遵循“谨慎、集中投入”原则和“成熟一家、改造一家”的总要求，将募集资金优先配置于能够引入多元业态、实现“双效俱佳”的核心门店，最大化提升募集资金使用效益。

内蒙新华

1.调整时间节点

2024年10月30日：披露部分子项目延期公告；

2025年12月13日：发布募投项目调整及延期综合公告。

2.调整内容

2024年调整：将“智慧供应链一体化建设项目”下属“呼和浩特市供应链一体化建设项目”和“乌兰察布市供应链一体化建设项目”建设期延长至2026年12月。

2025年调整：

智慧书城网点体系升级项目：投资总额从57,135万元调增至65,030万元，取消“海拉尔市网点体系升级项目”“通辽市网点体系升级项目”，新增“呼和浩特市文化综合体网点体系升级项目”，部分子项目实施方式、地点及期限调整，延期至2027年12月。

智慧供应链一体化建设项目：投资总额从34,513万元调增至34,669万元，新增“鄂尔多斯供应链一体化建设”子项目，部分子项目延期至2027年12月。

智慧运营管理体系升级项目：实施期限延期至2027年12月。

3.调整原因

子项目推进不及预期：部分项目受规划招标、审批手续繁琐影响，加之乌兰察布地区气候导致施工期较短，建设进度滞后。

市场环境变化：当地资产价格波动较大，部分网点选址未能如期完成，部分子项目经济效益研判不及预期。

战略布局优化：围绕经济发达和人口密集地区加大投入，新增文化综合体及供应链项目，适配区域发展需求。

技术发展需求：智慧运营管理体系需适配信息化、人工智能技术快速发展趋势，延长建设周期以保障技术前瞻性。

山东出版

1.调整时间节点

2025年4月10日：披露募投项目变更公告；

2025年12月31日：发布部分募投项目延期公告。

2.调整内容

项目变更：将“基础教育阳光智慧课堂建设项目”变更为“山东出版智慧教育平台项目（二期）”，从原计划投资37,129.58万元中划转9,404.5万元用于新项目，剩余资金及利息暂存专户。新项目建设期30个月，聚焦“教、学、研、评、管、服”全链条服务。

项目延期：

山东新华智能低碳印刷基地项目（一期）：从2025年12月延期至2026年7月，已投入募集资金19,100.43万元，剩余8,092.33万元。

综合管理信息系统平台项目：从2025年12月延期至2026年9月，已投入4,134.17万元，剩余5,239.93万元。

3.调整原因

项目变更原因：原项目受“双减”政策及公益属性智慧教育平台普及影响，与国家中小学智慧教育平台等建设内容重叠，市场推广难度加大；教育数字化需求从课堂教学扩展至全链条综合服务，原项目功能定位已无法匹配行业发展趋势。

项目延期原因：

印刷基地项目：受新能源上网电价市场化改革政策影响，原光伏发电设备方案投资收益不达预期，且拟开展“印刷+仓储物流”合作，需优化建设方案。

信息系统平台项目：新技术迭代及出版行业数字化转型对机房算力、数据存储能力提出更高要求，国家信创政策要求提升核心设备国产化率，需优化机房建设方案。

世纪天鸿

1.调整时间节点

2025年1月10日，公司披露募投项目延期公告。

2.调整内容

将“教育内容AI系统建设项目”预计达到可使用状态日期从2025年3月31日延长至2026年12月31日，项目投资内容、总额及实施主体保持不变。

3.调整原因

2022年11月ChatGPT发布后，人工智能技术发展出现重大变革，结合经济环境、市场需求变化，公司对项目推进节奏进行动态调整；为适配技术发展趋势与市场需求，对项目建设进度进行统筹优化，确保项目建设质量与使用效益。

皖新传媒

1.调整时间节点

2025年4月12日：披露终止部分募投项目并变更资金用途公告；

2026年1月23日：发布非公开发行股票募投项目延期及实施地点调整公告。

2.调整内容

2025年调整：

终止项目：终止“畅网工程-安徽图书音像及文化商品经营物流体系及信息化建设项目”，该项目已投入5,235.97万元，剩余2,764.03万元。

资金划转：将终止项目剩余资金及募集资金专户收益合计8,091.25万元投入“皖新皖南物流园项目”，该项目募集资金承诺投资总额从13,955.63万元增至22,046.88万元，延期至2027年12月。

2026年调整：

数字科学普及项目：延期至2028年1月31日。

产教智融平台项目：延期至2027年7月31日，取消天源迪科产业园实施地点，合并至滨湖卓越城集中建设。

数字化书店建设项目：延期至2027年7月31日，取消5处实施地点，新增合肥滨湖书店，调整后合计26个线下书店。

供应链智慧物流园项目：延期至2028年1月31日。

3.调整原因

2025年调整原因：

终止项目：传统图书行业环境变化，物流中心建设需求下降，且受城市用地总体规划调整影响，项目实施受阻。

新增投入原因：适配“文化+民生”供应链发展战略，弥补冷链仓储设施不足，释放“皖新徽三”臭鳜鱼产能；响应国家“双碳”政策，建设智能仓储设施，提升物流自动化水平。

2026年调整原因：

政策因素：职业教育产教融合新政策出台，需优化项目方案以提升政策匹配度。

市场与技术因素：生成式人工智能技术发展要求优化数字化书店技术方案；传统冷藏仓储竞争加剧，需调整物流园功能布局。

实施条件变化：天源迪科产业园租赁条件变更，部分书店实施地点因城市更新规划不再适配落地要求。

审批与流程因素：科普项目进校服务审批延长，物流园项目审批环节耗时超预期。

新华文轩

1.调整时间节点

2024年8月27日，公司披露募集资金投资项目内容变化公告。

2.调整内容

项目内容变更：“中华文化复兴出版工程项目”原包含图书出版、文化网站建设、影视专题片拍摄，调整后聚焦“传承书系”“新读书系”，实施主体从公司本部变更为全资子公司四川人民出版社。

投资规模调整：总投资金额从5,000万元调减至2,154.61万元，其中使用募集资金本金及利息合计1,017.24万元，剩余资金自筹。

建设周期调整：从5年延长至6年，预计投入第2年起实现销售收入。

3.调整原因

市场需求变化：传统文化类图书市场持续走热，《走近三星堆》等图书市场表现良好，聚焦图书出版更符合市场需求。

媒介形态变革：5G技术普及后，手机替代电脑成为主要互联网接入端口，传统文化网站推广模式失效；短视频用户规模达10.53亿，影视专题片传播力式微，“现代纸书”（纸质出版物+智能二维码）成为更优传播形式。

长江传媒

1.调整时间节点

2026年1月22日，公司披露部分募投项目延期公告。

2.调整内容

将“长江出版传媒文化科技园项目”达到预定可使用状态日期从2025年1月延期至2026年12月31日，项目实施主体、募集资金用途及投资规模保持不变，该项目计划投入募集资金41,000万元，已投入13,396.26万元。

3.调整原因

项目建设过程中，参建单位发现地勘报告中地形地貌、土层分布描述与现场实际不符，需采用强夯法处理软弱土问题，该工作属于新增工程量，导致项目建设进度延缓。为保障施工质量与募集资金使用效果，公司审慎决定延长建设周期。

中国科传

1.调整时间节点

2025年12月30日，公司披露调整及变更部分募集资金投资项目公告。

2.调整内容

项目名称调整：“中国科技出版物营销体系项目”更名为“中国科技出版物营销平台项目”。

投资金额调整：“中国科技文库”重大图书出版项目从26,546.33万元调增至31,883.77万元；中国科技信息数字出版项目从36,259.54万元调减至31,786.11万元；营销平台项目从5,731.33万元调增至5,918.40万元。

实施内容优化：

科技文库项目：新增科技教育书系、中国科技国际传播书系，部分子项目实施主体纳入下属子公司EDPSciences。

数字出版项目：聚焦SciEngine学术期刊出版平台、科学智汇知识服务平台等四大平台升级。

营销平台项目：取消线下发行网络建设，聚焦出版物智能化营销服务平台、进出口营销管理平台建设。

实施主体调整：部分子项目实施主体引入下属子公司参与。

3.调整原因

政策导向：党的二十大报告强调科教兴国战略，需强化科技出版、国际传播等核心业务布局。

市场需求升级：科研用户对定制化文献服务、跨学科资源整合需求迫切，教育用户期待模块化智能教学包与AI学习伴侣，原项目服务模式无法满足新型需求。

行业趋势变革：线上电商渠道占比大幅提升，第三方物流覆盖全国，自建线下营销网络已无必要；数字化、智能化成为营销核心趋势，需构建线上一体化营销体系。

技术发展要求：数字出版行业经历人工智能、大数据技术革命，原项目技术架构无法支撑动态教材重组等创新场景。

中南传媒

1.调整时间节点

2024年12月24日：披露拟终止部分募投项目公告；

2025年11月20日：发布新增募投项目公告。

2.调整内容

2024年调整：终止5个募投项目，包括“中南基础教育复合出版项目”“全国出版物营销渠道建设项目”“湖南省新华书店区域中心门店改造升级项目”“湖南省新华书店电子商务平台项目”“中南出版传媒集团出版发行信息平台建设项目”，尚未投入资金合计76,497.31万元，继续存放于募集资金专户。

2025年调整：新增“湖南图书城升级改造项目”，计划投资4,800万元，建设周期20个月，聚焦年轻客群，打造集阅读、文化体验、潮流社交于一体的新型空间。

3.调整原因

2024年调整原因：

政策变化：“双减”政策实施后，基础教育数字化业务市场格局变化，原项目竞争优势丧失；国家要求文化产业整体数字化转型，单纯ERP系统建设已不符合政策导向。

市场变革：电商平台兴起冲击传统营销渠道，实体书店销售码洋2023年同比下降18.24%，单纯门店装修扩大面积无法适应发展需求；图书类电商平台红利消失，同质化新平台难以生存。

战略调整：公司已布局天闻数媒、贝壳网等数字教育平台，原基础教育复合出版项目功能重叠。

2025年调整原因：长沙年轻客群占比高，消费呈现“重体验、求新鲜”特征，市场对年轻力文化创意消费存在供给缺口；公司需推动实体门店向标准化、信息化、新业态转型，打造转型标杆项目，切入Z世代消费赛道。

资本市场是最敏感和最好的方向标。通过梳理9家出版传媒企业的募投项目调整行为，结合调整原因与内容特征，可以看出，这一轮募投项目调整潮，本质上是行业在技术变革、政策调整、市场转型多重压力下的自我革新。企业通过项目延期、结构优化、业务聚焦、模式创新等一系列举措，主动适配行业发展趋势，为长期高质量发展奠定基础。这些调整也体现出以下一些趋势性变化：

数字化转型进入深水区，技术驱动业务重构

行业数字化转型已从初步的资源数字化阶段，迈入技术深度融合的智慧化阶段。人工智能、大数据、云计算成为核心驱动要素，推动业务模式根本性变革。世纪天鸿因ChatGPT引发的AI技术变革调整项目进度，中国科传重构数字出版项目架构以适配科研教育领域的智能服务需求，山东出版升级信息系统平台以满足算力与国产化要求，均体现这一趋势。未来，“AI+教育”“AI+出版”“AI+营销”将成为主流模式，数字化不再是辅助工具，而是业务核心构成部分，从内容生产、分发传播到用户服务的全链条都将实现智能化升级。

业务聚焦核心赛道，资源配置更趋集中

面对市场竞争加剧与经营压力，企业纷纷剥离非核心业务，将募集资金集中投向优势领域，聚焦主业培育核心竞争力。龙版传媒放弃分散的县域门店改造，集中资源打造大型中心门店；中国科传收缩数字出版非核心板块投入，加大科技文库与智能营销平台建设；中南传媒终止低效项目后，聚焦年轻客群的实体门店升级，均反映这一趋势。行业资源正加速向头部企业、核心业务、优质项目集中，“小而全”模式逐渐被“专而精”替代，细分领域龙头效应将进一步凸显。

实体业态转型升级，从“卖产品”到“卖服务”

传统实体书店面临电商冲击与数字化阅读的双重压力，单纯图书销售模式难以为继，转型升级成为必然选择。行业内实体业态正从“产品导向”转向“用户导向”，通过空间重构、业态融合、服务升级实现价值再造。内蒙新华新增文化综合体项目，皖新传媒优化书店网点布局并引入多元业态，中南传媒将湖南图书城打造为年轻力创意文化空间，龙版传媒推动核心门店引入多元业态，均体现这一趋势。未来，实体门店将成为集阅读体验、文化社交、创意消费、便民服务于一体的综合性文化空间，通过场景化、体验式服务提升用户粘性与盈利能力。

政策与市场双重导向，行业发展更强调“双效统一”

政策导向与市场需求共同塑造行业发展方向，企业调整募投项目时高度重视社会效益与经济效益的统一。政策层面，教育数字化战略、文化强国建设、信创产业发展、“双碳”政策等成为重要指引，山东出版智慧教育平台项目响应教育强国战略，皖新传媒物流园项目适配“双碳”要求，中国科传强化科技国际传播契合文化强国建设；市场层面，传统文化复兴、年轻消费崛起、个性化需求增长等趋势明显，新华文轩聚焦传统文化图书出版，中南传媒切入Z世代消费赛道。未来，能够精准把握政策导向、适配市场需求的企业将获得更大发展空间，“政策红利+市场机遇”双轮驱动成为行业发展新范式。

供应链与物流体系智能化、一体化升级

随着“文化+民生”跨界融合趋势加强，出版传媒企业的供应链与物流体系面临更高要求，智能化、一体化升级成为重要方向。内蒙新华持续优化智慧供应链项目，新增区域供应链子项目；皖新传媒将终止项目资金投向物流园建设，强化冷链仓储与智能物流能力；长江传媒建设文化科技园，整合仓储物流、绿色印刷等功能，均体现这一趋势。未来，行业物流体系将从传统图书配送向“文化+民生”综合物流转型，通过大数据、物联网、自动化设备等技术赋能，实现仓储、分拣、配送全流程智能化，提升供应链韧性与效率，支撑主业发展与跨界拓展。