8月份以来，机电一队本着“一切以服务一线的需要”为宗旨，精心组织，扎实抓好各项检修维护工作和落实，保证运输系统安全运行，助力一线促进矿井安全高效生产。
明确责任，管理规范。按照“谁牵头谁负责、谁主管谁负责”的原则，加大责任落实，确保事事有人抓、件件有落实、凡事必追究的刚性机制。对各运输系统实行干部“包人员、包区域、包设备运转”分片管理。同时，在全队实行干部双值双带班和“跟班写实”制度，激发干部履职尽责意识，进一步提高应急处置能力、事故防范能力，形成管理规范、生产有序、保障到位的安全管理机制。
咬紧目标任务，抓牢检修维护。机电一队严格遵循机电运输新规程，牢固树立“严紧细实”的大安全观，制定详细工作规划，层层分解任务，挂图作战。8月15日至18日该队党员干部对所属斜巷和皮带运输系统进行全覆盖拉网式隐患大排查，共排查隐患61条，并按照“三定四签字”原则进行逐步整改，充分发挥了班组长和党员安全先锋岗的模范带头、监督检查作用，加强班中动态巡查，及时发现安全漏洞，消灭事故隐患，超前防范各类事故发生，为安全运转打好基础。
下一步，机电一队将聚焦“保运转、促生产”工作目标，通过加强队内部管理，优化劳动组织、强化设备检修，确保设备良性运转、系统安全可靠。（文|图 机电一队 袁沛东）
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编辑丨 何海秋
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