一、聚焦主责主业，在“真抓实干”中提升监督质效
一年来，我坚持把政治监督摆在首位，把日常监督挺在前面，推动纪检工作与生产经营深度融合，努力将制度优势转化为治理效能。
（一）紧扣“政治铸魂”，在践行“两个维护”上不仅看态度更看行动
始终坚持把政治建设作为立身之本，推动政治监督具体化、精准化、常态化。一是督促落实“第一议题”制度。协助党委通过中心组学习、专题研讨等形式，跟进学习党的创新理论，全年开展监督检查XX次，提出督办建议XX条，确保上级重大决策部署在公司不折不扣落地见效。二是紧盯“关键少数”履职。制定实施《加强对“一把手”和领导班子监督的责任清单》，通过开展政治生态分析研判、参加民主生活会、廉政谈话等方式，督促各级“一把手”严于律己、严负其责、严管所辖。全年开展同级监督谈话XX人次，指出问题XX个。三是严明政治纪律规矩。把贯彻落实新发展理念、推进国企改革深化提升行动作为监督重点，坚决纠正上有政策、下有对策行为，对落实决策部署打折扣、搞变通的问题严肃问责，确保令行禁止。
（二）紧扣“监督融入”，在护航“改革发展”上不仅看过程更看实效
积极探索“嵌入式”监督模式，找准监督切入点，把监督触角延伸到生产经营最前沿。一是深化“大监督”体系建设。统筹财务、审计、法务等职能部门力量，建立信息互通、线索移送、成果共享机制，形成监督合力。全年开展联合检查XX次，发现并整改管理漏洞XX个，挽回经济损失XX万元。二是开展“重点领域”专项整治。紧盯工程建设、物资采购、招投标、选人用人等廉洁风险高发领域，开展点穴式专项督查。针对物资采购环节存在的风险点，督促相关部门完善制度XX项，堵塞管理漏洞，规范权力运行。三是护航“重大项目”廉洁运行。向公司XX个重点项目派驻廉洁监督员，签订《廉洁从业承诺书》，开展廉洁交底，对项目建设全过程实行“贴身”监督，确保工程优质、干部优秀。
（三）紧扣“正风肃纪”，在推进“三不腐”上不仅看数量更看质量
坚持有案必查、有腐必惩，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。一是保持“不敢腐”的高压态势。畅通信访举报渠道，精准运用“四种形态”，严查违规违纪问题。全年共受理信访举报XX件，处置问题线索XX件，立案XX件，给予党纪政务处分XX人。二是扎紧“不能腐”的制度笼子。坚持以案促改、以案促治，针对查处的典型案件，深入剖析原因，下发纪律检查建议书XX份，督促案发单位召开专题民主生活会，建立健全规章制度XX项，切断利益输送链条。三是筑牢“不想腐”的思想堤坝。组织党员干部参观警示教育基地，观看警示教育片，用身边事教育身边人。打造具有企业特色的廉洁文化长廊，举办“清风国企”演讲比赛和家风故事分享会，营造风清气正的干事创业氛围。
（四）紧扣“纠树并举”，在涵养“政治生态”上不仅看一时更看长久
坚持严管厚爱结合，驰而不息纠治“四风”，树立新风正气。一是深入纠治“四风”顽疾。紧盯节假日等重要节点，开展明察暗访XX次，严查违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题。重点整治形式主义、官僚主义，为基层减负，让干部腾出更多精力抓落实。二是大力弘扬“实干”作风。开展“庸懒散浮拖”专项整治，对不作为、慢作为、乱作为的干部严肃问责，通报曝光典型案例XX起，鲜明树立重实干、重实绩的用人导向。三是规范行使“问责”权力。认真落实“三个区分开来”，对受到失实检举控告的干部及时澄清正名，对受处分干部开展暖心回访，激励干部放下包袱、轻装上阵，既体现纪法力度，又彰显组织温度。
