真抓实干促提升 全力以赴开新局
为打造蒙西综合能源基地贡献中北力量
会议主要任务
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻落实集团公司、西部煤电集团党委工作会议和“两会”工作部署，总结2025年工作成效，明确今年重点目标任务，为打造蒙西综合能源基地、建设全国一流新型综合能源集团，贡献中北力量。
2025年工作回顾
2025年，是公司发展历程中历尽艰辛，勇毅前行的一年，面对煤炭市场下行，矿井采区延伸、采场接替频繁等方面带来的多重困难，我们承压奋进，在攻坚克难中诠释责任与担当。
这是勇挑重担、不辱使命的一年。
我们强化专业协同、压实岗位责任，聚焦项目核准关键环节，全力以赴完成5煤复工，及时调整生产作业计划、恢复生产系统、调配队伍进驻施工，将停掘影响有效缩短至60天，全年完成进尺17508米，有力缓解接续压力。
这是知重负重、迎难而上的一年。
我们科学谋划生产组织，动态调节煤层配采，严格落实煤质管控，实现稳产、提质目标，全年顺利完成各项生产经营任务，维持职工收入稳定，维系公司发展基本面。
这是砥砺前行、永志不忘的一年。
我们痛定思痛、痛定思改，系统查找安全管理中的短板与不足，匡正安全思想，坚持“人民至上、生命至上”的根本原则，树牢“安全是一切工作的根本前提”，落实矿情世代不忘，管理从严世代不松，严细实作风世代坚持管理要求，将保护职工生命安全作为不可逾越的红线，推动安全管理体系不断健全完善。
2025年工作主要体现
01
强基固本完善体系，安全管理走深走实。
02
统筹谋划精准施策，生产组织承压破局。
03
精细管控挖潜增效，经营管理稳步提高。
04
创新驱动赋能提效，发展动能有效激活。
05
引育并举锻造队伍，人才支撑坚实有力。
06
精准排查合规管理，风险防控巩固提升。
07
温情关怀心系职工，持续增进民生福祉。
2026年工作思路
坚持稳中求进工作总基调，全力“保安全、稳运营、促发展、防风险”，聚焦“五项重点”（即：以“六位一体”安全支撑体系建设为主线，夯实安全基础；以管理提升年为抓手，提升运营质效；以攻坚克难的韧劲为引领，推进重点项目建设；以强化合规管理为支撑，超前防范各类风险；以深化作风建设为保障，筑牢发展根基），做好“六大提升”，奋力夺取“十五五”开局首胜。
做好“六大提升”
筑牢安全之基，提升安全效果。
优化生产组织，提升生产效率。
抓实经营管控，提升经济效益。
激活创新引擎，提升发展动力。
强化作风建设，提升管理效能。
践行企业宗旨，提升服务质量。
