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XX 市市场监督管理局综合规划科科长 2025 年度述职述廉报告

   日期:2026-02-10 14:06:39     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
XX 市市场监督管理局综合规划科科长 2025 年度述职述廉报告

2025 年,在市局党组的坚强领导下,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,紧扣市场监管 “大市场、大质量、大监管” 发展理念,立足综合规划科 “谋全局、定规划、强统筹、促落实” 的核心职能,恪尽职守、真抓实干,同时严格恪守廉洁自律各项规定,扎实履行党风廉政建设责任。现将本年度履职尽责、廉洁从政及作风建设情况报告如下,请予评议。

一、强化理论武装,筑牢政治根基,始终保持履职尽责的正确方向

作为科室负责人,我始终把政治建设摆在首位,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保科室各项工作始终沿着党和国家指引的方向前进。

(一)深学细悟核心思想,坚定政治忠诚

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,牵头建立科室 “第一议题” 学习制度,结合每周工作例会,系统学习习近平总书记关于市场监管、高质量发展、优化营商环境等重要论述,全年组织科室集中学习 48 次、专题研讨 12 次。带头参加市局党组理论学习中心组学习,主动参与 “学思想、强党性、重实践、建新功” 主题教育,撰写学习笔记 3 万余字、心得体会 4 篇,深刻领悟 “两个确立” 的决定性意义,切实把 “两个维护” 融入血脉、见诸行动。

(二)学用结合赋能实践,提升履职能力

立足科室职能,坚持 “学思用贯通、知信行统一”,聚焦全市市场监管事业发展中的重大课题,牵头开展 “十五五” 市场监管发展规划编制前期调研、营商环境优化提升、市场监管数字化转型等重点课题研究,组织科室人员深入县区局、市场主体、行业协会开展实地调研 20 余次,广泛收集意见建议,形成针对性调研报告 6 篇,其中《关于 XX 市市场监管数字化转型的路径探索》获市局主要领导批示,为市局党组科学决策提供了有力支撑。

(三)严守意识形态阵地,筑牢思想防线

切实履行科室意识形态工作第一责任人职责,将意识形态工作纳入科室年度工作要点,定期分析研判科室意识形态领域形势,排查化解风险隐患。严格规范科室对外宣传、数据发布、文稿撰写等工作,严把政治关、政策关、文字关,坚决杜绝错误言论和不当信息传播。组织科室人员学习意识形态工作相关法规制度 4 次,引导科室干部自觉抵制错误思潮,始终坚守意识形态主阵地。

二、聚焦主责主业,勇于担当作为,全力推动科室工作提质增效

2025 年,我带领综合规划科全体人员,紧紧围绕市局党组中心工作,以规划引领发展、以统筹凝聚合力、以数据支撑决策、以考核倒逼落实,圆满完成各项工作任务,为全市市场监管事业高质量发展提供了坚实保障。

(一)牵头规划编制,擘画发展蓝图

立足全市市场监管工作实际,牵头启动《XX 市市场监管事业发展 “十五五” 规划》编制工作,组建由业务骨干、高校专家、行业代表组成的编制专班,明确规划编制的指导思想、核心目标、重点任务和保障措施。通过召开座谈会、发放调查问卷、实地走访等多种形式,广泛征求县区政府、市直相关部门、市场主体的意见建议 300 余条,历经初稿撰写、专家论证、修改完善等多个环节,完成规划草案编制,明确了未来五年全市市场监管事业发展的 “路线图” 和 “施工图”。同时,牵头完成 2025 年全市市场监管工作要点、年度重点任务清单的制定,将年度工作分解为 8 大类 56 项具体任务,明确责任科室、完成时限,确保全年工作有序推进。

(二)强化统筹协调,凝聚工作合力

充分发挥综合规划科 “中枢枢纽” 作用,牵头做好市局机关内部、市局与县区局、市局与市直相关部门的统筹协调工作。建立跨科室协同工作机制,针对营商环境评价、食品安全示范城市创建、市场秩序专项整治等重大工作,牵头召开协调推进会 36 次,梳理解决跨科室协作难题 42 个,推动形成 “上下联动、左右协同” 的工作格局。加强与市发改委、市商务局、市政务服务局等部门的沟通对接,协同推进优化营商环境、信用体系建设、“双随机、一公开” 监管等工作,全年完成联合发文 18 份、联合督查 6 次,有效提升工作协同性。

(三)做实数据统计,赋能科学决策

 
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