观察 | 政策风口下,宠物行业“协会”如何扛起使命?我们能清晰地感受到：越来越多的省市将宠物经济写入政府工作报告，随着宠物细胞技术、宠物产业园等政策支持密集落地，宠医行业迈向专业化、精细化、情感化的新阶段，我国宠物产业已正式步入黄金发展期。政策东风拂面，产业规模持续扩容，消费需求不断升级，一个前所未有的时代红利期正为全行业敞开大门。 但红利绝非普惠，机遇背后更藏考验。当前国内宠物行业协会普遍面临发展困境：定位模糊、功能虚化、政企对接不畅、会员服务乏力，不少协会仍停留在“联谊会”“清谈馆”的浅层层面，沦为政策与会员间的“二传手”，难以承载起组织宠医机构、供应商等产业力量，疏通行业关键节点、构建良性生态的时代使命。面对政府的高度重视、宠医产业的迫切需求、会员单位的殷切期待，宠物行业协会如何破局突围、扛起使命，引领区域宠物产业抓住政策红利、实现高质量发展？这正是我们与全行业同仁共同探讨的核心命题。 01 核心定位升级：弃“清谈联谊会”，做产业“聚能环+路由器” 宠物行业，尤其是肩负生命健康使命的宠医领域，是技术、信任与法规密集型板块，亟需协会发挥核心枢纽作用。我们观察到，那些能够实现破局的协会，核心都实现了定位升级——彻底摆脱“交流平台”的浅层认知，升维为“聚智赋能的中枢”，跳出“清谈空转”，聚焦“实干赋能”，核心实现两大功能突破： 对内“聚能”，破解行业孤岛困境 ：打破宠医诊所、动物医院、宠物用品供应商、服务商之间的信息壁垒，凝聚会员合力，组建宠医产业发展共同体。重点聚焦动物诊疗核心领域，凝聚专业共识与行业标准合力，破解宠医行业同质化严重、资源分散、恶性竞争等痛点，让每一份会员力量（无论是中小宠医机构还是大型供应商）都能实现价值最大化。 对外“路由”，链接优质资源红利 ：主动对接政府部门、农牧学术机构、资本市场、跨界技术企业与终端宠主，搭建全方位资源流通桥梁。尤其在政策红利持续释放的当下，精准承接政府导向，将宠医相关政策支持、前沿诊疗学术成果、资本力量、智能诊疗技术精准导流至产业内部，为会员单位发展赋能，驱动宠医行业价值创新——这也是协会破解政企对接不畅、资源获取乏力的关键。 02 实干路径深耕：多维度破解宠医行业运营痛点 清晰的定位需要务实的行动支撑。结合行业先行实践，我们作为观察者发现，各地宠物行业协会要实现破局，除了夯实四大核心支柱，还需延伸发力维度，跳出“单一服务”思维，构建全方位、多元化的服务与引领体系，切实破解运营难点、回应宠医及相关会员诉求，在精准服务中彰显价值、在务实履职中凝聚人心。 支柱一：政企协同桥——破解对接痛点，接住政策红利 宠医行业事关公共卫生、动物福利与社会治理，而协会的生命线，就在于深刻理解并服务于地区宠医产业发展全局，成为政企之间不可或缺的沟通纽带，破解政企对接碎片化、宠医诉求传递不精准的核心痛点。 主动对接，双向疏通：建立与农业农村、市场监管、卫健、环保等部门的常态化沟通机制，精准调研会员单位（尤其是中小宠医机构）在执业许可、宠物药品器械管理、医疗废弃物处理、宠医人才落户等方面的真痛点、实诉求，形成专业“行业提案”，为政府科学决策提供参考，让政策制定更贴合宠医行业实际需求。 宣导合规，化解矛盾：积极组织宠医相关政策法规解读会、合规经营培训，引导宠医机构规范行医、诚信收费，助力政府监管落地。在狂犬病免疫、文明养宠宣传、社区宠医诊疗纠纷调解中主动作为，成为政府监管的得力助手、社会和谐的“稳定器”，同时帮助宠医会员规避合规风险，实现良性发展。 支柱二：产业升级引擎——破解专业短板，引领宠医未来 当前，宠医行业正经历深刻转型：从通用治疗向专科精细、从经验医学向循证医学、从传统管理向数字智能转型，而协会作为行业引领者，亟需扛起专业引领的责任，破解宠医行业专业标准缺失、诊疗技术创新乏力、人才短板突出的痛点。搭建专业前沿阵地：推动成立“专科医疗”“影像诊断”“实验室检测”“智慧医院管理”等宠医专业委员会，聚焦宠医前沿诊疗技术，组织学术研讨、技术攻关与临床经验交流，助力宠医机构提升专业诊疗实力，跟上产业转型步伐。以标准引领品质升级：积极牵头或参与制定宠医行业团体标准、地方标准，在诊疗流程、服务规范、设备准入、收费标准等方面建立权威标尺，用“标准”规范宠医行业秩序、提升区域宠医产业整体声誉，让“专业可信赖”成为宠医行业的核心竞争力，推动行业从“野蛮生长”向“高质量发展”转型。 支柱三：会员成长娘家——破解服务薄弱，筑牢发展根基 服务是立会之本，而当前不少协会存在服务虚化、针对性不足的痛点，难以满足会员单位（尤其是中小宠医机构）的实际需求。我们观察到，优质协会的共性在于真正站在宠医、宠物供应商等会员角度，雪中送炭、精准赋能，成为会员最坚实的后盾。赋能专业成长：系统组织宠医执业医师继续教育（CME）、宠医机构院长MBA班、专科诊疗技术培训班等，精准弥补宠医临床诊疗与机构管理短板，助力宠医提升专业素养、机构提升运营能力，破解宠医行业人才短缺、管理落后的难题。解决实际难题：搭建设备融资租赁、宠医医疗责任险团购、法律纠纷咨询、宠医人才招聘等共性需求对接平台，整合优质资源，降低宠医机构、供应商等会员单位的运营成本与经营风险，切实解决“单打独斗”难以破解的发展困境。树立行业标杆：挖掘宣传“优秀动物医院”“仁心宠医”等先进案例，弘扬宠医专业精神与职业担当，提升宠医职业尊荣感与行业社会形象，让每一位会员都能在行业正向发展中获益。 支柱四：行业生态基石——破解信任不足，拓宽发展空间 信任是宠医行业的生命线，而行业自律是赢得宠主信任、拓宽行业发展空间的关键途径。当前，宠医行业仍面临公信力不足、收费不透明、诊疗不规范等痛点，亟需协会牵头构建自律体系，凝聚宠医行业正能量。推动自律公约落地：尽快出台并推动实施《宠物诊疗行业自律公约》，旗帜鲜明地倡导“敬畏生命、精益求精、透明收费、诚信服务”的宠医核心价值观，规范宠医机构诊疗行为，杜绝行业乱象，守护宠医行业口碑。引导践行社会责任：组织会员单位参与流浪动物TNR（抓捕-绝育-放归）、公益诊疗、宠物健康科普进社区等活动，以实际行动回馈社会，塑造宠医行业有爱、有责、有温度的正面形象。唯有行业整体公信力提升，每一家宠医机构、每一位会员的发展空间才能真正拓宽，宠医产业才能实现长效发展。 延伸发力：突破支柱局限，激活协会长效发展动能 除上述四大核心支柱外，结合行业发展趋势，我们作为观察者认为，协会还需在两大维度延伸发力，才能实现长效破局、真正扛起引领使命。一是推动行业跨界融合：打破宠物行业内部壁垒，联动宠物食品、宠物用品、宠物美容、宠物寄养等相关板块，搭建跨界交流合作平台，推动“宠医+”多元业态融合发展，比如联合宠物食品企业开展宠粮营养与宠物健康科普，联动宠物寄养机构建立患病宠物临时照料机制，丰富产业生态，拓宽会员发展路径。二是赋能协会数字化转型：当前宠物产业数字化趋势明显，协会自身也需突破“传统运营”模式，搭建数字化服务平台，实现会员管理、政策宣导、培训报名、需求对接等服务线上化，提升服务效率；同时，收集整理行业数据，形成区域宠医产业发展报告，为会员决策、政府施策提供数据支撑，彰显协会专业价值。此外，可搭建宠主反馈通道，联动会员单位优化服务，打通“协会-会员-宠主”的良性沟通闭环。 各位同仁，我们始终坚信，时代赋予了宠物行业组织前所未有的责任与机遇。2026年，多城宠医相关政策持续加码，宠物经济升级步伐提速，产业黄金时代的大门已然开启，而钥匙，始终掌握在有清晰定位、有责任担当、有扎实作为的宠物行业组织手中。 我们观察到，那些能够成功破局的宠物行业协会，从来不是空泛议论的“清谈馆”、简单传递信息的“二传手”，而是行动的策源地、资源的连接器、价值的创造者；从来不止步于“联谊会”式的浅层交流，而是宠医产业高质量发展的“聚能环”与“路由器”，是真正扛起引领行业发展使命的核心力量。 宠物产业的高质量发展，离不开每一家宠医机构、每一位会员单位的努力，更离不开每一个行业协会的引领。回到最初的命题：政策风口下，宠物行业组织如何扛起使命？答案，藏在精准的定位里，藏在务实的行动中，藏在突破局限的创新里，藏在对行业发展的赤诚与坚守里。愿每一家宠物行业协会，都能找准定位、实干深耕、突破创新，引领中国宠物产业——尤其是肩负生命健康使命的宠医板块——抓住政策红利、破解行业痛点，走向更专业、更规范、更受宠主尊重、更具社会价值的未来！ 共同成长，亦共勉！ 第三届大湾区小动物医师大会将设立“产业发展协同闭门会”，深度探讨协会定位、功能与运营，欢迎广大同仁关注并报名参与！ #宠物行业协会 #宠医产业 #动物诊疗 #产业升级 #政企协同 #行业自律 #宠医赋能 #会员服务 #政策红利 #宠物经济 # 大湾区小动物医师大会
