2月9日，公司召开2026年2月安全生产经营发展分析会，总结上月安全生产经营发展情况，分析当前面临的形势任务，部署下阶段重点工作。公司党委书记、董事长费波出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理朱恩军主持会议。公司在家党委班子成员和专职外部董事出席会议，各部室、各企业主要负责人及经营委派人员参加会议。
会上，费波深入分析了公司当前面临的形势任务，强调要对标上级决策部署，鼓足干劲、开拓奋进，积极识变应变求变，统筹推进高质量生产与高质量安全。针对下步工作，费波提出三项要求：一要守牢生产安全底线。要高度重视安全生产工作，进一步提升全员安全意识，强化安全隐患排查及整改整治，防范各类安全事故，进一步提高安全基础管理水平。二要全面强化市场营销。要充分发挥新业务部平台作用，整合公司资源力量，规范业务流程作业，集中力量开展市场营销，深入推进全程物流体系构建，延伸公司产业链供应链，坚持“效率就是服务，效率就是揽货”的理念，全面推动公司生产经营迈上新台阶。三要大力实施“四大行动”。各部门、各企业要高度重视党建工作，以公司党建“四大行动”为抓手，积极推进组织优化、党业融合，切实发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，充分调动干部职工干事创业积极性，努力以高质量党建引领高质量发展。他同时强调，要充分认识港口24小时运转特性，加强春节值班值守，保持信息畅通，全面做好节日期间及节前节后生产安全工作。
朱恩军传达了股份公司月度安全生产会议精神，充分肯定了公司今年首月生产经营工作，强调要全力以赴保安全促生产。针对下步工作，他提出四点要求：一要强化安全生产。要充分吸取近期国内安全生产事故教训，严格落实各级安全管理责任，加大违章处罚力度，着力提升安全管理人员素质，下定决心推进稽查暴露问题整改，确保公司生产形势持续稳定向好。二要做好港口保供保畅。要提高政治站位，强化责任担当，加强设备检修保养，提前制定应对方案，切实保障港口畅通有序。三要提高服务质量。要加强对接联系，规范生产流程，提升客户服务质量，积极为客户创造价值，努力维护港口形象。四要抓好春节安排。要统筹抓好节前、节中与节后的生产与安全安排工作，制定详细方案，落实落细各项工作要求，确保春节期间生产有序、安全稳定。
会上，公司其他班子成员围绕分管重点工作提出具体要求。企业管理部通报了公司1月份总体生产经营情况，安全环保部通报了公司内外总体安全形势情况，办公室通报了督查督办中需要关注的事项，各部室、各企业汇报了1月份各项任务的推进完成情况、存在的问题、对策建议及下阶段工作等内容。
