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这份《2026年杰出雇主最佳人力实践白皮书》系统展示了在中国地区获得“杰出雇主”认证的170家企业在人力资源管理方面的前沿实践与创新案例。白皮书围绕六大核心维度展开，收录了多家知名企业在人才策略、组织变革、数字化人力资源、雇主品牌、员工发展与福祉、多元包容及可持续发展等方面的优秀实践。
一、主要内容结构
引导（引导战略与领导力）
人才策略：如捷温科技在激烈竞争中采取“攻守兼备”的人才战略，通过竞对分析、动态监测与人才回流机制，提升团队稳定性与业务竞争力。
领导力发展：如蔡司中国通过“转型领导力项目”，构建场景化领导力行为框架，推动组织转型与文化共识。
塑造（组织变革与数字化）
组织创新：如碧迪医疗通过“医工结合”模式推动医疗创新；梅特勒托利多借助HR推动敏捷组织转型；友邦保险构建企业级创新机制。
数字化人力资源：如赛诺菲推出AI智能助手“Concierge”，提升员工工作效率；百胜中国通过AI实现从招聘到培训的端到端人力资源管理。
吸引（雇主品牌与招聘）
雇主品牌建设：如辉瑞中国通过播客《公司茶水间》传递真实职场故事；药明康德系统化升级雇主品牌传播。
招聘创新：如舍弗勒中国通过直播带岗《舍家职位说》，构建人才吸引新生态。
发展（职业与学习发展）
职业发展体系：如星巴克中国搭建“启航—星耀—星光—北极星—星跃”全通道成长体系；意法半导体通过“Manager Up”项目助力新经理转型。
学习创新：如保乐力加中国开展“AI过才知道”学习周，推动AI能力普及；礼来通过“职业导航”项目支持员工自主探索成长路径。
互动（员工福祉与倾听）
员工福祉：如舍弗勒中国推行“一起好状态”健康计划；费森尤斯医疗构建“BEYOND WELL-BEING”全维度幸福体系。
员工倾听：如阿斯利康中国打造“直言有惠”闭环反馈机制，提升组织透明度与包容性。
整合（多元包容与可持续发展）
多元、公平与包容：如霍尼韦尔推动神经多样性包容实践；保乐力加打造“多元城”沉浸式体验；金沙中国为弱势群体提供定制化就业支持。
可持续发展：如星巴克中国从咖啡种植到消费全链推行绿色实践；MUJI無印良品通过环保材料、绿色包装与社区联动推进可持续发展。
二、亮点总结
强业务关联：多数实践紧密围绕业务战略展开，体现人力资源的战略伙伴价值。
数字化转型普遍：AI、大数据、数字化平台被广泛应用于招聘、学习、员工服务等场景。
注重员工体验：企业越来越关注员工的整体福祉、心理健康与职业成长。
文化与价值观引领：多元包容、可持续发展等议题成为企业雇主品牌的核心组成部分。
可复制性与方法论沉淀：不少案例已形成标准化流程或方法论，具备行业推广价值。
三、调研方法与机构价值
白皮书基于杰出雇主调研机构的认证调研，涵盖6大人力资源领域、20个主题、约400项最佳实践。机构通过数据对标、校准、洞察与传播，帮助企业提升人力资源管理的专业性与影响力。
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