作者丨付永杰
制作丨杨佳成
审核丨冯高峰
喜欢就点击下方的
和
哦
上海公司召开2月份生产经营分析会2月9日，上海公司召开2月份生产经营分析会，会议全面部署节后安全生产，提质增效及重点项目攻坚工作。公司党委书记、执行董事赵大斌出席会议并讲话。公司领导班子出席会议并就分管领域作安排部署。 会议立足岁末年初工作实际，深入分析当前生产经营形势，动员全体干部职工进一步统一思想、凝心聚力、真抓实干，切实抓实抓细安全保障、经营攻坚、项目推进等重点工作，全力护航春节期间运营安全平稳，奋力攻坚一季度“满堂红”，为公司全年高质量发展开好局、起好步筑牢基础。 会议要求，一是严守安全生产底线不动摇。严格落实集团岁末年初安全生产工作部署，牢固树立“全员大安全”理念，节前全面开展安全生产隐患排查整治，做到全覆盖、无死角、无遗漏；严格执行值班值守和领导带班制度，明确值班职责、强化应急处置，确保春节期间安全生产零事故、运营零差错。二是紧扣经营效益核心不放松。坚持提质增效导向，强化经营指标刚性约束，推动各部门精准发力、协同推进，持续规范经营管理，强化管控效能，优化各类业务管理流程，不断提升经营质量和效益。三是加快重点项目攻坚不停步。聚焦储能、海上光伏、分布式光伏等重点项目建设，凝心聚力破解推进过程中的各类难题，强化统筹协调和协同联动，优化项目开发运营模式，积极拓展相关业务领域，持续拓宽发展空间，推动重点项目落地见效。四是强化财务资金管理不松懈。持续优化财务资金配置，严格控制各类运营成本，积极提升资金使用效益，不断完善融资管理体系，为公司各项工作有序开展提供坚实资金保障。五是抓实党建工作不松劲，厚植人文关怀、营造浓厚节日氛围。结合春节节点，扎实做好员工节日慰问、人文关怀工作，传递企业温暖，营造喜庆祥和、团结奋进的节日氛围，凝聚干事创业合力，为公司高质量发展提供坚强政治保障。 公司本部各部门及电力能源公司相关负责人参加会议。
