随着信息技术和传播介质的快速迭代，视频尤其是短视频迅速成为信息传播的关键力量。这一趋势深刻影响了主流媒体的融合发展进程。
十余年来，包括传统纸媒在内的各类媒体纷纷探索视频化转型。2023年3月，时任四川日报社总编辑李鹏疾呼“再不视频化，又要‘传统’了”。
鲁中晨报社于2018年成立视频团队，此后，一方面在短视频制作领域发力，在抖音、快手、微信视频号等平台开拓阵地；另一方面深耕1分钟到60分钟的中长视频制作，向优质视频作品要传播力、影响力。
基于其在视频领域的多年实践，本文旨在探讨主流媒体走好中长视频赛道的逻辑、重点和商业化路径。
01
基因裂变：媒介生态重构中的转型逻辑
一直以来，鲁中晨报社对于视频都有着强烈渴求。内容形态层面，报纸“文字+图片”的平面叙事，难以满足用户对沉浸式体验的需求；商业生态层面，单一广告模式遭遇断崖式下滑，倒逼多元变现探索；
更深层的是价值觉醒——在短视频流量狂欢中，团队发现中长视频对主流价值传播具有独特承载力。这种认知成为报社战略转型的底层逻辑。
2018年，鲁中晨报社将6名对视频制作有兴趣、有积累的文字记者、摄影记者整合起来，组建视频中心。看似简单的人力重组，实则完成了三大基因转化：
一是叙事基因转化——将深度报道的线索挖掘能力转化为微纪录片、微电影等中长视频选题的策划优势；
二是生产基因转化——突破采编分工壁垒，建立“文字叙事+视觉表达”的混编工作流；
三是价值基因转化——将新闻专业主义转化为影像真实性的把控能力。这种基因重组在纪录电影《我与黄继光的生死约定》中得到充分验证。
这源于2015年的一次采访。2015年4月偶然得知高青老兵李继德是黄继光“睡在一个被窝里”的战友后，鲁中晨报记者深度挖掘，得到了李继德与黄继光的“生死约定”。
之后，记者带着老人一起去黄继光老家四川中江县践诺，与黄继光的家人见面，祭拜黄继光父母，并陪同李继德回到老部队又站了一班岗。这组报道获得了山东新闻奖一等奖等荣誉。
2018年视频中心成立后，翻看当年的资料素材，团队萌生了制作一部纪录电影的念头。一切都是从头开始，文案数次推翻重来，定稿后再补拍镜头、剪辑制作，虽然走了很多弯路，最终推出了《我与黄继光的生死约定》。
回看这部作品，最核心的价值是真实，几乎没有导演的痕迹。也正是这份真实，引发包括众多年轻人在内的受众的共情，让外界重新认识了八旬老兵李继德的家国情怀。
作品一经发布就引起强烈反响，线下首映式一座难求，线上的长视频和切片短视频全网点击量超过千万，并获得2018年度山东省党员教育电视片特别奖和最佳编导奖。
《我与黄继光的生死约定》的成功为团队打开了思路，那就是深耕微纪录片、微电影等中长视频赛道。
2019年，鲁中晨报社视频团队根据山东省第一个女党支部书记刘叔琴的故事制作了纪录片《母亲的信仰》，2022年又推出脱贫攻坚纪录片《“爱”在路上》，均获得相关领域重要奖项肯定。
基于这样的探索，鲁中晨报社不断在视频制作领域加大投入，组建了“文字记者+摄影记者+影视编导”的混编团队，突破传统采编分工生产机制，大大提升了工作效率。视频团队之后的人才培养，也基本遵循编组模式，以项目组为单元来进行。
02
情感增值：中长视频叙事的价值生产机制
2021年，按照国家和山东省相关要求，被列为C类矿井的山东能源岱庄煤矿启动关闭退出程序。
为记录好这座有着20年历史的煤矿的关停过程，从2021年6月第一次下井拍摄开始，记者先后十余次深入400米深的井下取景，全景展现了岱庄煤矿关闭退出过程中广大煤矿职工的工作状态、心理变化。微纪录片《向新而生——岱庄煤矿关闭退出纪实》获得2023年度山东新闻奖新媒体作品一等奖。
2024年恰逢胶济铁路建成通车120周年，鲁中晨报社再次拿出了纪录片制作的拿手本事，制作了微纪录片《百廿胶济》，这部作品获得省委组织部党员教育电视片一等奖。
之所以能够取得这些成绩，首先在于这些作品传承了细节丰富、叙事逻辑紧密的纸媒基因。纸媒记者转型到视频赛道后，其深度调查和叙事构建的优势转化成了视频脚本创作优势。
与短视频的信息量和情绪传达不同，中长视频的核心价值就在于故事和叙事。在视觉化重构实现“从平面到立体”的叙事升级过程中，视频制作的成功离不开几个关键点。
首先是“共情”。只有共情才有代入感，有强烈的情感理解和代入感才能拍出高质量的视频。比如，《向新而生——岱庄煤矿关闭退出纪实》围绕职工与矿井、职工与职工、职工与家人之间的“情”展开，根据不同时间节点，选取了十余名基层职工进行拍摄、记录，记者与他们有了共情，从而拍出了更多真实动人的细节。
《我与黄继光的生死约定》同样如此，在战场上经历过若干次生死考验的八旬老人李继德在与记者相熟之后才能卸下心理防备，抱着战友黄继光的塑像老泪纵横、在黄继光班始终保留的黄继光铺位上泣不成声等真情流露的场景才得以出现。
其次是“共鸣”。所谓“共鸣”，就是视频内容能够戳中受众内心深处的情愫，从而让被短视频“驯化”的受众能够在情感共鸣中看下去。
在纪录片《“爱”在路上》中，60多岁的肖玉爱为了把桃子每斤多卖一毛钱，开车去临朐，为了提神，每次都要买上两根冰棍开车吃；自己投资修村里的生产路，没想到一不小心胳膊骨折了，她吊着胳膊坚持在施工现场……这些场景拍进视频里，都让受众心头悸动、久久难忘。
再次是“共振”。“共振”就是视频形成规模化传播，进而成为爆款。这就需要制作团队对内容有足够精准的把握，捕捉到受众关切的角度。视频赛道上不缺内容，缺的是对优质内容的执着。
《我与黄继光的生死约定》《向新而生——岱庄煤矿关闭退出纪实》两部作品的制作周期均跨越三年，恰恰是因为这种执着，让视频捕捉到了更多精彩画面，更具内容独特性、价值普遍性，从而让受众认同视频传达的价值观的同时，触发其分享欲望。
03
生态重构：媒体融合的商业模式创新
从2018年成立以来，鲁中晨报社视频团队8件作品获得山东新闻奖，4次获得省委组织部党员教育电视片奖项。2022年，鲁中晨报社被淄博市委组织部授予“党员教育教材开发基地”称号。这充分证明，报社的视频团队不仅能做好视频新闻，也能讲好视频故事。
视频内容质量的持续提升，让视频类经营业务有了更多竞争力。报纸的品牌广告少了，可以以宣传片制作的方式重新争取；报纸缺乏的视频基因，可以通过短视频平台账号运维来填补。从文字到视频、从报纸到屏幕，是载体的变化、传播的跃迁，还可以是商业模式的革新。
据此，鲁中晨报社积极切入党建类、宣传类视频及微电影、微纪录片等中长视频内容生产赛道，承接各类政务、商务视频制作任务，在多元化经营方面拓宽了路子，建立起包含政府合作、企业服务、IP运营在内的多元收入结构，实现了内容传播与经营力提升的双丰收。
近年来，鲁中晨报社的视频业务快速发展，平均每年迈上一个百万级台阶，2024年底综合收入600余万元，其中B端政务视频占比约40%，企业定制视频复购率60%以上。鲁中晨报社在视频制作上的业务范围也从所在区域向全省、全国拓展，2024年外埠业务占比20%。
04
结 语
鲁中晨报社的实践表明，主流媒体在中长视频赛道上的探索，本质上是叙事优势的重启，是价值生产体系的重构。其通过激活叙事基因，构建情感价值链，突破传播壁垒，重构产业生态，培育可持续发展模式。
未来，随着在人工智能技术应用、跨媒介叙事、文化资本转化等维度上的深度探索，主流媒体可在媒体融合发展进程中实现更多可能。
（作者为鲁中晨报社副总编辑）
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