各代表团分组讨论公司工作报告

2月6日上午，大会主席团听取了各代表团讨论情况汇报。

各代表团一致认为公司工作报告详实务实、导向鲜明，既肯定2025年成绩，也直面2026年挑战，为2026年工作指明方向，并针对生产经营、安全环保、改革发展、降本增效、员工培训、班组建设、党建引领等方面提出意见和建议。

公司党委书记杨正刚感谢职工代表们提出的宝贵意见和建议，指出，通过分组研讨，大家统一了思想、明确了目标、确定了路径、鼓舞了干劲。杨正刚剖析了2025年公司生产经营重点工作，要求大家认真学习、深入思考公司职代会工作报告，聚焦目标任务落实，同心、同向、同行、快干，切实将危机意识、忧患意识转变为责任意识，将职代会工作报告中的目标、数字转化为实际行动。要强化责任担当，积极投身“二次创业、奋斗有我”，在稳住公司生产经营基本盘的基础上，深化对标提升，以国内、国际先进单位为标杆，常态化开展对标工作，助力降本降耗；进一步压缩非必要费用，深挖降本潜力；依托科技创新与机制改革，推动高质量发展；凝聚发展合力，全体干部职工要把企业当成自己的家，共同经营维护，全员参与行动，全力打好亏损治理攻坚战，助力南化实现本质脱困。

公司总经理刘振宁要求，相关部门、单位要认真梳理各代表团意见和建议，由人力资源部统筹，制定培训计划，重点解决永大公司青年职工技能、橡化部TMQ设备更新操作人员培训等问题，针对人力资源优化，要有相关配套政策；上下结合，统筹做好废旧装置拆除、加强专业管理保障产品质量、顶层指导推进隐患治理等工作；各部门要加大对南化新材的支持力度，做好服务，保障项目早开工、早盈利、早创效。