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厘清行业形势、锚定战略方向 综合开发公司召开业务工作务虚会为深入贯彻落实集团2026年度工作会议精神，认真谋划综合开发业务发展方向，2月4日至6日，综合开发公司召开业务工作务虚会，为“开发、建设、资产经营”三大板块的业务开拓与提质增效构建理论基础与战略依据。 本次会议以“厘清行业形势、锚定战略方向，齐心共筑高质量发展共识”为主题，分为专家授课、圆桌论坛、闭门研讨三个阶段。通过邀请行业先进企业、高等院校、咨询机构的业务专家进行专题授课及面对面交流，学习行业趋势及市场前沿动态。最后，公司领导、高管、各部门单位负责人对专家授课、圆桌论坛所学所获开展闭门研讨，梳理、盘点现有内部资源，明晰业务发展战略方向。 未来，综合开发公司将坚持锚定“开发、建设、资产经营”三大业务板块，聚焦集团优势资源，争取优质土地，持续打造“好房子”；提升工程建设能力，强化承接项目的基础；提高资产运营能力，筹备成立资产运营公司，充分利用资产证券化手段；增强大局意识，狠抓业务落地，重点项目要制定明确的时间表、路线图、责任状。统一思想，提升能力，紧密协同，用实干与实绩，为公司转型发展贡献力量。
