2025年是公司深化改革、提质增效的关键之年。一年来，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，严格落实上级党委决策部署，团结带领党委班子和全体员工，围绕中心、服务大局，扎实推进党的建设、业务发展、改革创新等各项工作。现将履职情况报告如下：
一、履职情况
（一）坚持政治引领，把牢企业发展方向
一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，全年组织党委理论学习中心组学习12次，专题学习习近平总书记关于高质量发展、国企改革等重要论述。举办“党的二十大精神专题读书班”，班子成员撰写心得体会28篇，推动党的创新理论入脑入心。
二是完善治理体系。修订《党委议事规则》《“三重一大”决策制度》等制度12项，明确党委前置研究讨论重大事项清单，全年召开党委会24次，研究“十四五”规划落地、重大项目投融资等议题46项，确保企业始终沿着正确方向发展。
三是建强干部队伍。实施“头雁工程”，选拔3名80后中层干部进入领导班子，优化班子年龄和专业结构。开展“对标世界一流”管理提升行动，组织高管赴华为、腾讯等企业考察学习，提升战略思维和市场化经营能力。
（二）聚焦主责主业，推动高质量发展
一是战略规划落地见效。编制完成《公司“十四五”发展规划中期评估报告》，确立“智慧能源、绿色金融、数字基建”三大赛道，推动传统业务向数字化转型。全年实现营业收入28.6亿元，同比增长15%，利润总额3.2亿元，超额完成国资委考核目标。
二是重点任务攻坚突破。牵头完成某国家级数据中心EPC总承包项目（合同额12.8亿元），获评“鲁班奖”；创新推出“碳效管理平台”，服务企业节能降耗，覆盖用户超500家，入选工信部工业互联网试点示范项目。
三是科技创新成果丰硕。研发投入1.8亿元，占营收比重6.3%，研发人员占比达45%。获授权发明专利8项、软件著作权23项，牵头制定行业标准3项，与清华大学共建“智慧能源联合实验室”。
