2月5日，华北公司在京召开2025年度中层经营管理人员述职暨“一报告两评议”工作会。公司领导班子成员、中层经营管理人员及全体员工参加会议，会议由朱晓波主持。
会议首先传达学习了集团公司2026年工作会会议精神。随后，各部门负责人围绕本部门2025年度工作成效、存在问题及2026年工作计划进行现场述职。
李建忠总经理在讲话中全面回顾了公司2025年取得的成绩。他表示，2025年正值公司成立40周年，面对宏观经济环境复杂多变、民航行业投资收紧、市场竞争日趋激烈等多重挑战，公司上下同心同德、攻坚克难，实现新签合同额突破1.3亿元，营业收入超1.4亿元，利润总额超1900万元，三大指标均超额完成集团下达的任务，并连续第四年荣获集团公司“经营业绩考核A级单位”。
他指出，过去一年公司传统主业根基持续夯实，高效完成了太原武宿机场、晋城机场、恩施机场迁建等一系列重点项目的阶段性目标。新兴业务与海外拓展取得重要突破，施工及工程总承包业务签约额近5000万元，在绿色低碳、低空经济、临空经济等领域积极布局。同时，内部管理协同并进，制度体系进一步健全，安全质量管控有力，科技创新成果显著，人才科技支撑与品牌建设持续强化，公司项目荣获多项省部级奖项。
在分析当前形势时，他强调，民航建设市场短期内增长乏力，竞争日趋白热化。公司内部仍存在质量管理薄弱环节、创新能力与业务需求结合不够紧密、风险管控能力需持续强化等问题。面对2026年工作，他提出五项重点要求：一是坚持战略引领，全力以赴开拓市场；二是强化创新驱动，塑造发展新动能；三是深化改革提升，激发组织活力效率；四是严守风险底线，保障发展行稳致远；五是加强队伍建设，夯实人才基础保障。
朱晓波书记在总结讲话中对中层经营管理人员的述职给予充分肯定，并提出三点期望和要求：
一是深化认识，凝聚共识，切实增强履职尽责的使命感。2025年公司成功举办40周年座谈会，希望大家从四十年的奋斗基因中汲取奋进力量，深刻认识自身岗位在公司全局中的战略价值，将述职收获转化为推动发展的务实举措。
二是聚焦目标，狠抓落实，全力推动各项任务见行见效。要提振精神、压实责任、主动作为，发扬求真务实作风，强化协同意识，牢固树立结果导向，确保年度各项任务高标准、高质量完成。
三是紧抓党建，强基固本，以高质量党建引领保障高质量发展。要持续巩固拓展主题教育成果，推动党建工作与生产经营深度融合，严格执行各项纪律要求，营造风清气正、干事创业的良好生态。
会议最后开展了“一报告两评议”工作，朱晓波代表公司党委作2025年度干部选拔任用工作报告，倪莹副书记介绍民主评议表填写说明，与会员工代表进行了民主评议。
此次会议全面总结了公司2025年工作，明确了2026年发展方向，为企业高质量发展奠定了坚实基础。华北公司全体干部职工将以此次会议为新起点，坚定信心，锐意进取，共同谱写公司高质量发展新篇章！（王昊源 报道）
