兴业资产投运公司召开2025年度工作总结暨员工考核会

会议指出，2025年是公司深化改革重组后极为关键的一年，面对复杂宏观环境与市场形势，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级单位各项决策部署，紧扣“稳中求进、守正创新、降本增效”三大工作主线，在市场开拓、项目攻坚、管理优化、团队建设等方面取得了一系列成果。全年营业收入与利润总额较去年实现翻倍式增长、阶梯式跃升，核心业务市场占有率稳步提升，重点项目落地见效，内控体系持续完善，员工队伍凝聚力与战斗力显著增强，为公司高质量发展注入了坚定信心与强劲动力。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，更是公司深化实体化转型、实现高质量发展的攻坚之年，机遇与挑战并存。全体干部职工要进一步提高政治站位、强化责任担当，以“市场化升级、专业化深耕、品牌化赋能”为核心战略导向，全面释放“真主体、市场化、实体化”运营活力，奋力开创公司发展新局面。

加大市场开拓力度，聚焦核心业务领域，精准研判市场需求，主动对接优质资源，拓展多元化业务场景与客户群体；积极探索市场化合作模式，加强与产业链上下游优质企业的战略合作，实现资源共享、优势互补、互利共赢；持续破除体制机制障碍，完善市场化经营机制，健全项目运营点绩效考核体系与薪酬激励机制，实现“业绩与薪酬挂钩、贡献与回报匹配”，充分激发员工干事创业的积极性与创造性。

紧扣行业发展趋势与技术革新方向，加大研发投入与技术创新力度，提升服务的专业化、精细化水平；强化人才队伍建设，实施“人才引进与培养并举”战略，完善人才培养体系，搭建技能提升与职业发展平台，打造一支“懂业务、善创新、能攻坚”的专业化人才队伍；优化业务流程与管理体系，推进精细化管理，加强成本管控与风险防控，提升运营效率与盈利水平，以专业化能力支撑高质量发展。

明确品牌定位与核心价值，提炼公司品牌理念与文化内涵，打造具有辨识度与竞争力的品牌形象；加强品牌宣传与推广，充分利用线上线下多种渠道，全方位、多角度展示公司业务优势、发展成果与企业担当；以优质服务为品牌基石，持续为客户创造价值，塑造“可靠、专业、优质”的品牌口碑，让品牌成为公司开拓市场、赢得信任的重要支撑。