公司副总经理赵喜顺赴南方公司调研市场营销工作

座谈会上，陈可可围绕营销体系建设、业务结构优化、区域布局深耕等方面系统汇报南方公司2026年营销工作思路，封国强专题阐述海外业务进展、市场研判及发展规划。深圳分公司、基础设施事业部负责人分别汇报年度业务发展成效与2026年工作计划。与会人员就区域市场开拓、客户关系维护、履约与市场联动机制等议题深入研讨，凝聚发展共识。

赵喜顺对南方公司市场营销及海外业务阶段性成果给予肯定，并提出四点要求：要明确战略定位，系统谋划“十五五”发展规划，做好业务统筹与长远布局，发挥高端机电专业优势，围绕“两优两重”精耕目标区域，坚持走差异化发展道路，提升专业品牌影响力；要夯实人才体系，加强人才引育，健全“传帮带”机制，推动营销管理制度化、流程化，筑牢高水平团队支撑；要聚焦优质履约，坚持客户导向，以高标准履约和合规风险防控赢得长期信任，强化技术赋能与风险联防，实现口碑与市场拓展良性循环；要推动落地见效，发扬务实作风，领导干部带头抓策划、抓执行，层层压实责任，持续提升市场经营质量，保持高质量营销，确保圆满完成年度目标。

陈立群在表态发言中表示，南方公司将以此次调研为契机，锚定高质量发展目标，进一步压实主体责任、狠抓执行落地。聚焦重点区域、重大客户与核心业务，加快推进营销资源统筹与内外联动，着力拓宽市场开拓的广度和深度；同时持续强化实干作风，以清单化管理推动各项举措落地见效，全力冲刺年度目标任务，为集团市场营销工作添砖加瓦。

南方公司市场部、海外部及各二级机构相关负责人参加调研座谈。