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文章摘要
在这样的背景下,KOL投入已经从边缘试验,成长为许多品牌的第1二、第三大媒体板块。它一方面在内容与口碑层面发挥着越来越重要的作用,另一方面也逐渐成为CFO和CEO眼中的"黑箱大类"钱到底花在谁身上、哪些环节?价格和成本结构是合理?合同和权益边界是否清晰?对品牌与生意的贡献如何与其他触点放在同一套语言里讨论?
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