有一种品牌拓展叫广种薄收
拓展新点。
当一个合约签下，
心情那是相当的愉悦。
首入北京，
首入上海，
首入广州，
首进万象城，
首进SM广场，
首进大融城！
我们在每一个城市打钉子，
我们在每一个购物中心插红旗。
那句话：
搞拓展的人，只有在出差的路上，
才能进入工作状态。
攻城掠地！
上海矗物厦门万象城旗舰版
我们研究了很多选址理论，
提取了很多商业数据，
找了很多可以参照的＂老朋友＂（品牌）。
也总结下一些选址怪论，
比如去考察一个购物中心，
就去看他们里面的书店，
如果书店还活得好好的，
那这个购物中心也差不到哪里去。
后疫情时代，
让绝大数靠谱的选址理论，
也暗然失色。
我们迷茫了，
开始怀疑自我了。
但首要的是：
我们得先活下来。
时间过得也快，
选址开业后。
在疫情时代，
续约就成了难题。
第一就是想降租（甲方想加租），
第二就是想改成分成模式（甲方不允许），
第三就只能是撤点了（甲方也想让你撤）。
对于选址开发（说实话），
我们最不想的是选择退出！
嗯，
是的！
我们没有停下拓点的脚步。
我确实进了很多城市：
天津、北京、石家庄、上海、苏州、福州、厦门、广州、深圳、佛山、重庆、成都、福建土楼景区、鼓浪屿、九华山景区、厦门第一医院…
大家搜一下＂共享储物＂小程序即可。
这里要特别分享我合伙人的金句：
我们目前要广种薄收！
1、认可上海矗物品牌；
2、认同我们拓展的商务条款。
我们就来，广种薄收。
上海矗物网络科技寄存柜属商业配套，达成合作，第一省采购成本，第二省人工管理成本，第三省软件升级成本，第四管理风险又可以让第三方承担，第五还创造出边角区域租金收入。
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