01
2025年安全工作回顾
1
从严管理，
主体责任落实不断强化
配齐配强机构人员
紧盯关键少数人员
提升全员业务素质
充分保障安全投入
强化事故警示教育
2
专班推进，
三年行动进展达到预期
成立专班全面推进
多次研讨确定内容
“六化”模式全面推进
3
共研共判，
双重预防机制更趋完善
安全风险共研共判
狠抓管控措施落实
完善重大隐患自查自改机制
推行事故隐患内部报告
4
突出现场，
安全基层基础更加稳固
高度重视明确责任
加强采掘现场管控
全面推行岗位标准作业流程
5
精准防治，
灾害治理效能稳步提高
强化瓦斯防治
强化冲击地压防治
强化水害防治
强化火灾防治
6
业务保安，
系统保障能力持续提升
加强采掘接续管理
加强智能化建设
加强机电运输管理
加强顶板管理
7
聚焦重点，
环保风险得到有效防范
加强地面环境标准化建设
加快防治设施提标改造
推进环保证照办理
开展绿化矸石山环保行动
02
2026年安全工作指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，全面落实上级关于安全生产决策部署，始终坚持“人民至上、生命至上”，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条红线，全力统筹好高质量发展和高水平安全；持续贯彻落实“八条硬措施”，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，深化巩固“三个一切、三个可以”安全理念，不断压紧压实“5+3”安全生产责任链条；以安全双重预防、安全生产标准化和安全绩效考核为抓手，着力提高风险隐患排查整改质量，着力提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平；坚持“有疑必停、有异必停”，从源头上防范化解重大安全风险，推动安全治理模式向事前预防转型，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，不断开创安全发展新局面。
03
2026年安全工作奋斗目标
（一）
公司整体实现安全“零”目标。煤矿实现零死亡，消灭一级非伤亡事故；非煤企业（包括在建项目）实现零重伤，消灭二级非伤亡事故。
（二）
消灭一般及以上突发环境事件。
（三）
瓦斯、冲击地压、水害、煤层自燃等煤矿重大灾害治理工程完成计划指标；智能化建设和运行完成年度规划目标。
（四）
“三精品”创建完成计划目标。充分发挥典型引领示范作用，全年计划创建标杆工程20个；井下所有岗位和地面主要岗位全面实施“四位一体”岗位标准化作业流程。
03
2026年重点工作
01
坚持安全第一，
树牢安全发展理念
加强党对安全工作领导
切实践行安全发展理念
不断加强安全文化建设
扎实做好三年行动收官
02
强化责任落实，
拧紧安全责任链条
围绕零事故，推进矿厂自主
围绕零缺陷，推进系统自控
围绕零三松，推进区队自治
围绕零隐患，推进班组自理
围绕零三违，推进员工自律
围绕关键少数，推进责任落实
03
用实三大抓手，
完善安全管控机制
坚持预防为主，提增双重预防质效
强化过程管控，夯实动态达标基础
严格重奖重罚，增强安全考核效能
04
盯紧重大灾害，
提升精准治理水平
强化隐蔽致灾因素普查治理
强化设计和审批管理
强化瓦斯灾害治理
强化冲击地压防治
强化水害综合治理
强化火灾和煤尘防治
强化顶板现场管理
05
强化安全投入，
提高安全保障能力
持续推进装备升级
持续推进“一优三减”
持续推进智能化建设
持续强化关键环节管控
06
依托科技赋能，
加快技术成果转化
推进瓦斯高效治理
推动冲击地压矿井安全开采
夯实地质保障基础
提升防灭火能力
实施高效支护
07
围绕强基固本，
提升全员素质能力
加强安全技能培训
加强安监队伍建设
加强应急队伍建设
08
统筹全域安全，
着力推动安全发展
强化消防安全管理
强化环境安全管理
强化公共安全管理
强化职业健康管理
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