
一、报告摘要
本报告通过20个经典案例,系统总结了国家电网在企业社会责任(CSR)领域的创新实践,展现了其以“社会责任根植项目制”为核心,推动社会治理机制创新的探索。报告强调企业应找准责任边界,通过利益相关方协同,实现社会问题的长效解决。
二、核心观点
1. 企业社会责任应坚持“不缺位、不越位”,理性先行,克制“绩效冲动”。
2. 社会问题的根本解决必须回归社会,依托多方合作平台与机制创新。
3. 责任根植推动企业管理模式变革,实现从“外围履责”到“价值共创”的转型。
4. 通过“六大理念”和“根植项目”,企业可提升综合价值创造能力。
5. 典型案例如洛阳“三供一业”改造、舟山“黑楼道”治理等,验证了共建共治共享的有效性。
三、结论
企业履行社会责任不仅是道德义务,更是参与社会治理、创造社会综合价值的战略路径。国家电网的实践表明,通过科学理念引导、机制创新和全员参与,企业能成为可持续解决方案的推动者,为全社会提供“有效知识供给”,助力实现共建共治共享的治理新格局。
四、报告原文如下:





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