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河南公司召开2月份月度工作例会暨生产经营分析会议

   日期:2026-02-05 05:14:10     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
河南公司召开2月份月度工作例会暨生产经营分析会议

22日,河南公司召开2月份月度工作例会暨生产经营分析会议,深入学习宣贯集团公司2026年工作会议精神,全面贯彻“管理提升年”各项安排部署,总结成绩、分析形势、部署工作,动员全体干部职工“转观念、强作风、抓落实”上下功夫,保持“开门红”的奋斗姿态,确保完成年度各项目标任务实现十五五良好开局。河南公司党委书记、董事金日锋出席会议并讲话,公司领导赵峰、吕新茹、李好林、王修桥、李小文、杨智峰参加会议并安排部署工作

会议强调

继续保持当前安全生产稳定形势,认真落实安全生产1号文”部署要求,牢固树立大安全理念,扎实推进治本攻坚效能提升年任务强化现场风险管控和设备治理抓实岁末年初安全防范,重点开展好消防、供热、环保等重点领域安全检查,保持安全生产稳定局面。在实现1月份“开门红”的基础上,坚持“量价统筹、效益为先”,不断优化经营策略,稳定电力收入基本盘;持续开拓质优价廉的煤源,提高燃料全价值链精益化管理水平,确保区域对标保持领先;科学精准抓好配煤掺烧,进一步降低燃料成本认真贯彻集团公司战略发展工作会议部署,积极获取新能源资源,全力推进三门峡百万千瓦煤电项目工作,千方百计推进太康风电项目开工建设积极推进独立储能项目建设,确保发展任务务期必成。化党建引领作用,以“党建引领+项目”为载体,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,让党旗在生产经营等一线高高飘扬,以企业高质量发展成果检验高质量党建质效。围绕“管理提升年”各项部署,不断提升观念,始终胸怀“国之大者”,加强政策文件学习,提升自驱力,实现“要我干”到“我要干”的转变;不断提升效益,深入践行央企经济责任;不断提升业务能力、沟通能力和作风能力;持续强化责任意识,提高敢于斗争、善于斗争的本领;坚持以结果为导向,不断提升落实能力;不断完善体制机制,激发全员价值创造活力动力。

河南公司本部各部门、直属机构相关负责人参加会议。

作  者:巴   乐 

初  审:安   旭

审  核:李   涛

 
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